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重活一次我要选择自己的人生 第 225 章 被人眼红

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作者:提笔圈地 分类:其他 更新时间:2025-09-17 04:12:22 来源:源1

第225章被人眼红(第1/2页)

五一黄金周的狂欢热潮逐渐褪去,白水县的街道恢复了往日的宁静,但空气中仍弥漫着一种难以言喻的躁动。

李毅飞望着院子里来来往往的干部们。与节前相比,大家步伐中明显带着几分疲惫,但也多了几分难以掩饰的自豪。

这种情绪在整个县委大院弥漫,仿佛每个人都在享受着成功带来的喜悦。

这时,徐志国拿着一叠材料敲门进来,脸上洋溢着笑容。

“书记,这是五一期间的详细数据报告。”徐志国将材料放在桌上,语气中带着难掩的兴奋,“真是没想到,效果这么好。

网上全是好评,省台已经预约了专访,就连周边几个县都在打听我们的经验。”

李毅飞转过身,没有立即去看那份厚厚的报告,而是指了指沙发:“坐。先说说你的感受。”

徐志国愣了一下,随即笑道:“当然是高兴啊!咱们白水这次可真是扬眉吐气了。

您看这数据,”徐志国翻开报告指给李毅飞看,“五天接待68万人次,综合收入8000万,零投诉,零事故...这在以前想都不敢想啊!”

“然后呢?”李毅飞平静地问,拿起茶杯轻轻吹了吹。

徐志国脸上的笑容渐渐收敛,他察觉到书记的态度有些不同寻常。“书记,您的意思是?”

李毅飞放下茶杯,目光扫过报告上那些令人振奋的数字:“这些数字很漂亮。

但是志国,你算过我们投入了多少吗?不仅仅是钱,还有人力、物力,以及看不见的政治成本。”

徐志国沉吟片刻,谨慎地回答:“前期投入大约500万,加上临时人工和物资成本,总投入大概在800万左右。

从直接收益看,我们是赚的。至于政治成本...”

“不仅仅是钱的问题。”李毅飞站起身,在办公室里踱步,“我们动员了多少干部?

多少志愿者?

这种全县总动员的模式,能复制到下一个黄金周吗?

能常态化吗?

这些都是我们要思考的问题。”

就在这时,周天宇也来了,神色略显凝重。

“正好,天宇书记也来了。”李毅飞示意他坐下,“说说你那边的情况。”

周天宇打开笔记本,语气严肃:“这几天我一直在下面跑。

总体情况不错,但也发现了一些问题。一是干部疲劳作战,效率开始下降,有些部门已经出现推诿扯皮的现象;

二是一些商户开始有小动作,比如变相涨价、降低服务标准;

三是本地居民对长期交通管制和车位被占有了抱怨,虽然现在还能理解,但时间长了难免会有怨气。”

徐志国皱眉道:“这些只是小问题吧?毕竟大局这么好,有点小瑕疵也是正常的。”

“小问题不解决,就会酿成大问题。”李毅飞严肃地说,“志国,通知下去,下午召开总结分析会。

不要只讲成绩,重点找问题、谈困难。要让每个人都发言,特别是要听听一线工作人员的感受。”

下午的会议上,气氛开始很热烈,各部门负责人争相汇报自己的成绩,言语间洋溢着自豪和喜悦。

但李毅飞很快打断了这种氛围:“今天的会议,我要听的不是这些。

我要听的是问题,是困难,是你们觉得下一步可能出问题的地方。

成绩已经在那里了,现在最重要的是保持清醒的头脑。”

会场顿时安静下来。

大家面面相觑,不太适应这种转变。

旅游局长王元丰先开了口:“既然书记这么说,我就说实话了。

五一期间我们全员上岗,连办公室文员都上一线了。

但这种强度不可持续。下一步需要建立专业的接待队伍,不能总是靠临时抽调。”

交通局长接着说:“免费停车政策深受好评,但也导致很多车位被长期占用。

有些外地车停了就不走,真正来玩的游客反而找不到车位。

这个问题需要解决。”

市场监管局长补充道:“我们已经接到几起投诉,有餐馆开始搞‘阴阳菜单‘,对本地人一个价,对游客一个价。

虽然只是个别现象,但影响很坏。

我们的执法力量跟不上,需要建立长效机制。”

会议开了整整一下午,共梳理出五十多个具体问题。

散会后,李毅飞把徐志国和周天宇留了下来。

“看到了吗?”李毅飞说,“成功掩盖下的问题,比我们想象的要多。现在还不是庆功的时候。”

就在这时,办公室主任匆匆进来:“书记,刚接到市委办通知,省里要派调研组下来,总结我们的‘白水模式‘。”

徐志国喜形于色:“这是好事啊!说明省里认可我们的做法。要是能在全省推广,那咱们白水可就真的出名了。”

李毅飞却眉头微蹙:“来的是什么人?什么背景?”

“带队的是省发改委的张副主任,组员来自各个部门,包括省委政研室、财政厅、旅游局...”

李毅飞沉思片刻,对徐志国说:“这次接待很重要,但不要刻意准备。

他们想看什么就看什么,想问什么就答什么,不要遮遮掩掩。

我们要展现真实的情况,既要有成绩,也要有问题。”

三天后,省调研组抵达白水。

带队的张副主任是个精干的中年人,说话直截了当:“李书记,你们白水这次搞出了大动静啊。

省委领导很重视,要求我们深入了解,看看能不能总结出可复制、可推广的经验。”

调研过程很深入,组员们不仅看景点、访商户,还随机采访游客和居民。在最后一天的座谈会上,气氛却有些微妙。

一位财政厅的处长提问:“李书记,你们政府食堂对外开放,是否符合机关事务管理规定?

行政资源用于服务游客,是否本末倒置?”

另一位来自旅游局的研究员问:“免费政策是否破坏了市场规则?

长期来看是否可持续?

会不会造成其他地方的压力?”

这些问题很尖锐,徐志国在一旁听得手心冒汗。

但李毅飞从容不迫,一一作答:

“关于食堂问题,我们做了严格管理,确保不影响机关正常工作。

收费虽然低,但能覆盖成本,实际上是为机关食堂增加了收入来源。

同时这也是我们密切联系群众的一种方式。”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第225章被人眼红(第2/2页)

“关于免费政策,我们不是简单‘免费‘,而是通过政府购买服务的方式,让游客受益。

从数据来看,这些投入带动了整个县的消费,总体上是划算的。

至于其他地方的压力...”李毅飞笑了笑,“改革就是要敢为人先,我们愿意做这个试验田。”

张副主任最后总结道:“白水的做法很有创新性,也取得了很好效果。

但有些做法确实存在政策风险,需要进一步规范和完善。

希望你们能摸索出一套既符合政策规定,又能促进发展的新模式。”

送走调研组,徐志国忍不住抱怨:“这些人真是的,光会挑刺!

看咱们搞好了就眼红。”

李毅飞却摇头:“他们提的问题很专业,正是我们需要解决的。

志国,我们要感谢他们。这就是为什么我要求不要遮掩,因为这些问题是真实存在的,早发现早解决。”

就在这时,周天宇拿着一个信封匆匆走来:“书记,有人匿名举报。”

信中说,某局长的亲戚借五一机会,承包了景区多个摊位,利用关系获得了不正当竞争优势。

李毅飞脸色沉了下来:“查!一查到底!

我们改革的目的之一是创造公平环境,绝不允许有人借机牟取私利!

周书记,这件事你亲自抓,不管涉及到谁,都要严肃处理。”

这件事给正在兴头上的白水干部泼了一盆冷水。

随后几天,纪委又接到几起类似举报,虽然大多查无实据,但也反映出成功背后隐藏的利益争夺和矛盾。

更棘手的问题出现在几天后。多家宾馆饭店联合向县政府提出,要求放开价格管制,声称“市场的事情应该由市场决定”。

徐志国很恼火:“五一期间他们赚得盆满钵满,现在倒来讨价还价了!

要不是我们前期投入、宣传推广,哪来这么多客人?”

李毅飞却显得很冷静:“请他们来开会吧。

听听他们的想法。我们要理解企业的难处,找到政府监管和市场调节的平衡点。”

在座谈会上,商户代表们争相发言:

“李书记,五一期间我们积极配合政府限价,但现在旺季过去了,应该让我们自主定价。”

“是啊,我们的成本也很高,需要合理利润空间。长期限价会影响服务质量。”

“如果一直限价,我们很难进行设施更新和服务提升。”

李毅飞耐心听完所有人的发言,然后说:“各位的想法我理解。政府不会一直干预市场价格。

但我们有一个前提:必须明码标价,货真价实,不得宰客。

我们会建立一套诚信评价体系,对诚信商户给予宣传和政策支持,对违规者严厉处罚。

同时,我们也在研究分级定价的可行性,让市场更有活力。大家觉得如何?”

这个折中方案得到了大多数商户的认可。

会后,徐志国佩服地说:“书记,您这手高明啊。既保持了监管,又给了企业自主权。”

李毅飞叹道:“改革就是不断寻找平衡点的过程。

不能一味强压,也不能放任自流。我们要做的是建立规则,维护公平竞争的环境。”

随着时间推移,新的问题不断出现。志愿者队伍因为学生开学而大幅减少,需要重新招募和培训;

部分景点开始出现垃圾增多、设施损坏的情况;

甚至有一些干部产生了自满情绪,认为“已经成功了,可以歇歇了”。

面对这些挑战,李毅飞意识到,必须尽快将“运动式”的治理转变为常态化、制度化的管理。

他召开了全县干部大会。站在主席台上,他看着下面一张张熟悉的面孔,郑重地说:

“同志们,五一黄金周的成功,不是终点,而只是资格赛。

我们只是拿到了参与更高水平竞争的入场券。

真正的比赛现在才开始,比的是谁能把一时的火爆变成长期的发展,谁能把‘网红‘变成‘长红‘!”

他宣布启动“白水服务质量提升年”计划,重点从硬件建设转向制度建设和人员培训;

成立常设的“旅游发展委员会”,由徐志国亲自牵头;

开展“全民素质提升”行动,面向全体市民开展培训。

大会结束后,李毅飞回到办公室,看到桌上放着一份新文件。

是省委组织部的调研通知,要求各地推荐优秀县委书记人选,重点考察“改革创新实绩”。

几乎同时,周天宇带来一个消息:有人在省里散播言论,说白水的改革是“哗众取宠”、“不可持续”,甚至质疑数据造假。

徐志国气愤不已:“这是谁在背后捅刀子!见不得别人好是吧?”

李毅飞却异常平静:“改革从来都不会一帆风顺。

有赞誉就有质疑,有支持就有反对。

重要的是我们做了什么,做成了什么。这些声音反而能提醒我们保持清醒。”

傍晚,夕阳西下,余晖洒在白水县的大街小巷。

五一的热闹已经散去,但这座城市的气质已经悄然改变。

街道更干净了,人们的笑容更自信了,甚至连空气都似乎更加清新。

但是眼前的平静只是表象,更大的挑战还在后面。

省里的考察、背后的质疑、内部的松懈、长效的机制建设...这一切都需要他带领全县干部群众去面对、去解决。

电话铃声响起,是伊副省长亲自打来的:“毅飞啊,你们白水搞得不错,但也惹来了不少争议。

省委常委会上都提到了你们的做法。接下来很关键,一定要稳扎稳打,做出实实在在的成效来。

记住,改革不是请客吃饭,必然会触动一些人的利益,也会招来一些非议。

重要的是坚持正确的方向,用事实说话...”

挂掉电话,李毅飞深吸一口气。他拿起笔,在笔记本上写下下一步的工作重点:

1.建立健全长效管理机制,推动从“运动式治理”向“常态化治理”转变

2.培育本土旅游品牌和企业,增强内生发展动力

3.推动文旅深度融合,打造具有白水特色的旅游产品体系

4.加强干部队伍建设,防止骄傲自满和疲劳松懈

5.应对可能的风险挑战,做好舆情引导和危机管控...

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