首页 排行 分类 完本 书单 用户中心
搜书趣 > 其他 > 官场:美女领导带我青云直上 > 第2683章 捏住命门

官场:美女领导带我青云直上 第2683章 捏住命门

簡繁轉換
作者:将河 分类:其他 更新时间:2026-05-04 09:32:16 来源:源1

如果离颖今天不来李家找麻烦,如果离颖乖乖扮演这个心疼女婿的丈母娘。

IF集团的合作对象,哪还用得着筛选?

汉东省内,离颖的将河集团就是最优解!

至于IF集团的合同,哪还用得着离颖来求?

李志华肯定双手送上!

而现在,离颖用这桩婚事羞辱李家,拿捏侄子李东,逼迫两人离婚。

好通过宋辞去攀高枝,进而影响IF集团在国内的决策。

想到这里,李志华不由冷笑出声,“离颖啊离颖,你说说你,是不是搬起石头砸了自己的脚?”

“如果让你知道,李东这个你百般看不上眼的李家女婿,他的姑姑就是IF集团的中华区总裁,不知道你会作何感想?”

“而且你如此苦心筹谋,叫我又该如何报答你呢?”

话到这里,李志华的嘴角不由勾起一抹淡笑。

离颖的产业规模看着唬人,却在最关键的物流、渠道、资金三个环节,都与她的IF集团绑在了一起。

就像现在,资料末尾附着的一份紧急函件显示,离颖的橡胶厂因环保标准升级,急需更换一批除尘设备。

而这种设备的西方总代,正是IF投资的企业。

以李志华在IF的地位,只需要随随便便打个招呼,交货期滞至少延后三个月。

而这三个月,足够让李志华的损失过千万!

至于李志华想通过将河集团,在汉东寻求跟IF集团的合作,这份资料的背后也进行了重点分析。

其中有几个关键词,被加粗标红。

分别是“跨境产业合作资质”,“滨江新区开发权”,以及“汉东省委战略绑定”。

尤其是关于将河集团跨境资质的补充报告,其中资料显示,这份省政府特批的资质存在隐性漏洞。

当年审批时依托的合作方“汉东进出口总公司”已濒临破产,且资质续期需在3个月内完成。

而续期核心条件之一,正是“与重大外资项目达成合作”。

想到这里也就不难理解,怪不得离颖会把IF项目当成救命稻草,紧锣密鼓的加紧合作,甚至希望能在汉东省内拔得头筹。

没了IF的合作背书,这资质就是一张废纸,她在汉东的跨境业务全得停摆!

至于滨江新区的开发权,也藏着另一重隐患。

资料附件里的土地评估报告显示,将河集团为了拿下连片开发权,以“未来收益质押”的方式向汉东农商行贷款80亿,还款节点恰好与IF项目的落地周期重合。

更关键的是,开发协议中明确约定“若6个月内无重大产业项目入驻,政府有权收回20%核心地块”。

也就是说,如果离颖的将河集团拿不下IF集团的项目,不仅要面临银行催债,还会与政府失去谈判的最大资本!

看到这里,李志华的瞳孔微微收紧。

这个离颖,不愧是黎家出身的女人,做事就是狂妄!

看来对这次跟IF集团之间的合作,离颖确实志在必得,甚至不惜赌上了身家性命。

当然了,最后的结果也确实如此。

根据工作小组,对汉东省内三家入围集团的分析报告。

除了将河集团之外,另外两家集团同样来头不小。

一家是主打智能制造业的“汉东精工”,依托汽车零部件代工起身。

虽在技术研发上有政府补贴加持,但业务结构单一,过度依赖海外车企订单,抗风险能力薄弱。

而且汉东精工的一部分资源,是由本地房企转型而来。

手握滨江新区部分零散地块,却缺乏文旅项目运营经验。

核心团队近三年流失率达40%,属于典型的“有资源无能力”型企业。

而另外一家,则是汉东省内的巨无霸汉能集团,也是将河集团最大的竞争对手。

由汉东国资委实际控股,并且获得汉东省委的竭力推荐。

这家集团堪称汉东本土的“能源巨鳄”,核心业务覆盖石油天然气勘探开采、煤炭洗选加工及火力发电。

同时凭借国资背景,涉足高端住宅及商业地产开发,总资产规模超300亿元,是省内不折不扣的“巨无霸”。

但在李志华看来,汉能集团的“大”,恰恰藏着致命危机!

当附件加载完成时,她优先点开了汉能集团的尽调报告,红色批注密密麻麻。

其一,战略契合度严重不足。

IF此次布局的“智慧文旅 新能源汽车服务生态”,与汉能集团以传统能源为主的业务结构几乎无协同点。

而其房地产板块也多聚焦刚需住宅,缺乏文旅项目运营经验。

为了适配合作方向临时组建的文旅团队,核心成员均为行业新人,专业度存疑。

其二,体制僵化导致运营效率低下。

作为国资控股企业,汉能集团的决策链路长达7级。

一项合作方案从提交到最终审批需耗时2-3个月,而IF集团的项目落地要求快速响应、灵活调整,这种效率差距成为硬伤。

更关键的是财务与政策风险。

报告显示,汉能集团2024年煤炭业务营收占比仍达58%。

受“双碳”政策影响,其旗下三家煤矿已被列入“限产名单”,全年营收同比下滑12%。

石油天然气板块则因国际能源价格波动,毛利率从去年的28%降至19%。

为维持现金流,集团甚至通过高息信托融资45亿元,资产负债率攀升至72%,远超IF设定的65%安全线!

此外,其地产板块积压的商业写字楼库存达18万平方米。

去化周期需36个月以上,资产周转率仅为0.3,远低于行业平均的0.8。

对比之下,将河集团的优势瞬间凸显!

其申报的合作方向正是“智慧文旅综合体 新能源汽车服务生态”,与IF集团的战略规划完美契合。

相较于汉能集团的“硬凑适配”,将河集团的业务布局仿佛是为IF量身打造。

最起码从纸面上的文件,如果IF集团想落地汉东,将河集团的确是最优解!

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体风格
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
收藏
换源
听书
听书
发声
男声 女生 逍遥 软萌
语速
适中 超快
音量
适中
开始播放
推荐
反馈
章节报错
当前章节
报错内容
提交
加入收藏 < 上一章 章节列表 下一章 > 错误举报