我非池中物 第985章 不满就憋着

“丽姨，有什么需要我做的吗？”我直接问道。

徐丽扭捏再三，试探问道：“小岩，能不能叫扶摇家政？”

“不行。”

我不同意，大有深意提醒道：“丽姨，和扶摇攀扯上关系，眼下未必就是好事。”

“那，好吧，我就是问问。”

徐丽讪讪一笑。

“等扶摇广场建成了，可以去那里租房办公。”我又说。

徐丽又开心起来，直夸我有能耐，又顾家。

说是要回去做饭，徐丽告辞离开。

我想了想，还是安排铁卫，开集团的车将她给送了回去。

下午，

企......

夜深了，林然独自坐在办公室里，台灯的暖黄色光芒洒在桌面上，映照出他略显疲惫但依旧坚定的脸庞。刚刚结束的年终总结大会虽然圆满成功，但他知道，这只是新的征程的起点。扶摇传媒已经走到了一个关键的十字路口，而作为掌舵人，他需要更加清晰地规划未来的方向。

“林总，您还没走吗？”助理小李轻敲门后探进头来，语气中带着一丝担忧。“这么晚了，您该休息了。”

林然抬起头，露出温和的笑容：“没事，再忙一会儿就好。你先回去吧，明天还有很多事情等着我们呢。”小李犹豫了一下，最终还是点了点头，叮嘱了一句“注意身体”，便离开了。

林然重新将注意力集中在桌上的文件上。这是一份关于公司未来三年战略规划的详细报告，涵盖了从技术创新到市场拓展的方方面面。他翻开第一页，目光停留在几个关键词上??“内容全球化”、“AI赋能”、“用户深度连接”。这些词汇不仅代表了公司的核心目标，也承载着他个人的梦想与追求。

###内容全球化：打造文化桥梁

随着全球化的深入发展，林然意识到，仅仅依靠单一的内容形式和传播渠道已经无法满足日益多样化的用户需求。因此，在接下来的三年里，扶摇传媒计划进一步加强国际化布局，通过深耕本地化内容来拉近与不同地区用户的距离。

首先，公司将加大对海外分部的支持力度，特别是在印度、非洲以及中东等新兴市场。例如，《点亮希望》续集的成功让林然看到了短片类内容的巨大潜力，他决定以此为基础，推出一系列以社会议题为核心的主题系列作品。这些作品将结合当地的文化背景和社会现状，用真实而富有感染力的故事打动人心。

同时，为了更好地适应各国观众的审美习惯，扶摇传媒还将成立专门的跨文化创作小组，由来自不同国家的编剧、导演和制作人组成。他们将共同探讨如何在保持艺术性的同时兼顾商业价值，并确保每一部作品都能引发广泛共鸣。

此外，林然还计划启动一项名为“全球创作者联盟”的项目。该项目旨在为世界各地的独立创作者提供资金、技术和平台支持，帮助他们将自己的创意转化为高质量的内容。通过这种方式，扶摇传媒不仅可以丰富自己的内容库，还能树立起开放包容的品牌形象。

###AI赋能：技术驱动创新

人工智能技术的发展正在深刻改变着媒体行业的格局，而林然早已敏锐地察觉到了这一点。过去一年里，智能剪辑工具的成功应用只是开始，他相信，AI在未来能够扮演更重要的角色。

根据最新的战略规划，扶摇传媒将在未来三年内投入更多资源用于AI技术研发，重点包括以下几个方面：

1.**个性化推荐系统**：利用机器学习算法分析用户行为数据，为每位用户提供量身定制的内容推荐服务。这种精准匹配不仅能提升用户体验，还能有效提高平台的留存率和转化率。

2.**自动化内容生成**：探索AI在剧本创作、动画制作等领域的应用可能性。通过训练模型学习经典文学作品或影视片段，自动生成初步的文本框架或视觉素材，从而大幅降低创作成本并缩短周期。

3.**实时交互体验**：开发基于自然语言处理技术的虚拟助手功能，让用户可以通过语音指令与平台互动，完成搜索、评论甚至参与投票等活动。这一功能特别适合移动端用户，能够显著增强他们的参与感。

林然深知，尽管AI技术带来了无限可能，但它也可能引发一些争议，比如**保护问题或者对传统岗位的冲击。因此，他在推进相关项目时始终强调伦理责任，要求团队严格遵守行业规范，并积极寻求与监管机构的合作。

###用户深度连接：倾听每一个声音

无论技术多么先进，内容多么精彩，归根结底，企业的成功离不开用户的认可和支持。因此，林然将“用户至上”作为公司长期坚持的核心价值观之一，并希望通过一系列举措深化与用户的联系。

一方面，扶摇传媒将继续优化现有的社区运营模式，鼓励用户分享自己的观点、反馈和建议。通过定期举办线上活动、线下沙龙等形式，搭建起一个充满活力的交流平台。另一方面，公司还将设立专门的用户研究中心，邀请心理学、社会学等领域的专家共同研究用户心理及行为特征，以便更准确地把握他们的需求变化。

值得一提的是，林然尤其重视那些处于边缘地位的小众群体。他认为，每个用户都值得被尊重和关注，无论他们的兴趣多么独特，人数多么稀少。为此，扶摇传媒计划推出一系列针对特定细分市场的垂直内容，例如专注于环保议题的纪录片、面向残障人士的无障碍设计指南等。

###面向未来的挑战

当然，任何宏伟的蓝图都不可能一帆风顺。林然清楚地认识到，未来三年里，公司必然会面临诸多挑战，比如市场竞争加剧、政策环境不确定性增加以及内部组织结构的调整等。然而，他并不害怕这些困难，反而将其视为成长的机会。

为了应对可能出现的风险，林然已经提前做好了准备。例如，在财务管理方面，他引入了更为严格的预算控制机制，确保公司在扩张过程中不会因为过度投资而导致现金流紧张；在人才储备方面，除了继续推进“星火计划”外，他还计划扩大校园招聘规模，吸引更多的年轻血液加入团队。

更重要的是，林然始终保持着一颗谦逊的学习心态。他经常提醒自己，无论取得多大的成就，都不能忘记最初的那份初心??用内容连接世界，让每个人都能感受到温暖和力量。

凌晨两点，窗外的城市逐渐安静下来，霓虹灯的光辉渐渐暗淡。林然合上最后一份文件，伸了个懒腰，抬头望向天际。他知道，黎明即将到来，而属于扶摇传媒的新篇章也将随之开启。

夜深了，林然独自坐在办公室里，台灯的暖黄色光芒洒在桌面上，映照出他略显疲惫但依旧坚定的脸庞。刚刚结束的年终总结大会虽然圆满成功，但他知道，这只是新的征程的起点。扶摇传媒已经走到了一个关键的十字路口，而作为掌舵人，他需要更加清晰地规划未来的方向。

“林总，您还没走吗？”助理小李轻敲门后探进头来，语气中带着一丝担忧。“这么晚了，您该休息了。”

林然抬起头，露出温和的笑容：“没事，再忙一会儿就好。你先回去吧，明天还有很多事情等着我们呢。”小李犹豫了一下，最终还是点了点头，叮嘱了一句“注意身体”，便离开了。

林然重新将注意力集中在桌上的文件上。这是一份关于公司未来三年战略规划的详细报告，涵盖了从技术创新到市场拓展的方方面面。他翻开第一页，目光停留在几个关键词上??“内容全球化”、“AI赋能”、“用户深度连接”。这些词汇不仅代表了公司的核心目标，也承载着他个人的梦想与追求。

###内容全球化：打造文化桥梁

随着全球化的深入发展，林然意识到，仅仅依靠单一的内容形式和传播渠道已经无法满足日益多样化的用户需求。因此，在接下来的三年里，扶摇传媒计划进一步加强国际化布局，通过深耕本地化内容来拉近与不同地区用户的距离。

首先，公司将加大对海外分部的支持力度，特别是在印度、非洲以及中东等新兴市场。例如，《点亮希望》续集的成功让林然看到了短片类内容的巨大潜力，他决定以此为基础，推出一系列以社会议题为核心的主题系列作品。这些作品将结合当地的文化背景和社会现状，用真实而富有感染力的故事打动人心。

同时，为了更好地适应各国观众的审美习惯，扶摇传媒还将成立专门的跨文化创作小组，由来自不同国家的编剧、导演和制作人组成。他们将共同探讨如何在保持艺术性的同时兼顾商业价值，并确保每一部作品都能引发广泛共鸣。

此外，林然还计划启动一项名为“全球创作者联盟”的项目。该项目旨在为世界各地的独立创作者提供资金、技术和平台支持，帮助他们将自己的创意转化为高质量的内容。通过这种方式，扶摇传媒不仅可以丰富自己的内容库，还能树立起开放包容的品牌形象。

###AI赋能：技术驱动创新

人工智能技术的发展正在深刻改变着媒体行业的格局，而林然早已敏锐地察觉到了这一点。过去一年里，智能剪辑工具的成功应用只是开始，他相信，AI在未来能够扮演更重要的角色。

根据最新的战略规划，扶摇传媒将在未来三年内投入更多资源用于AI技术研发，重点包括以下几个方面：

1.**个性化推荐系统**：利用机器学习算法分析用户行为数据，为每位用户提供量身定制的内容推荐服务。这种精准匹配不仅能提升用户体验，还能有效提高平台的留存率和转化率。

2.**自动化内容生成**：探索AI在剧本创作、动画制作等领域的应用可能性。通过训练模型学习经典文学作品或影视片段，自动生成初步的文本框架或视觉素材，从而大幅降低创作成本并缩短周期。

3.**实时交互体验**：开发基于自然语言处理技术的虚拟助手功能，让用户可以通过语音指令与平台互动，完成搜索、评论甚至参与投票等活动。这一功能特别适合移动端用户，能够显著增强他们的参与感。

林然深知，尽管AI技术带来了无限可能，但它也可能引发一些争议，比如**保护问题或者对传统岗位的冲击。因此，他在推进相关项目时始终强调伦理责任，要求团队严格遵守行业规范，并积极寻求与监管机构的合作。

###用户深度连接：倾听每一个声音

无论技术多么先进，内容多么精彩，归根结底，企业的成功离不开用户的认可和支持。因此，林然将“用户至上”作为公司长期坚持的核心价值观之一，并希望通过一系列举措深化与用户的联系。

一方面，扶摇传媒将继续优化现有的社区运营模式，鼓励用户分享自己的观点、反馈和建议。通过定期举办线上活动、线下沙龙等形式，搭建起一个充满活力的交流平台。另一方面，公司还将设立专门的用户研究中心，邀请心理学、社会学等领域的专家共同研究用户心理及行为特征，以便更准确地把握他们的需求变化。

值得一提的是，林然尤其重视那些处于边缘地位的小众群体。他认为，每个用户都值得被尊重和关注，无论他们的兴趣多么独特，人数多么稀少。为此，扶摇传媒计划推出一系列针对特定细分市场的垂直内容，例如专注于环保议题的纪录片、面向残障人士的无障碍设计指南等。

###面向未来的挑战

当然，任何宏伟的蓝图都不可能一帆风顺。林然清楚地认识到，未来三年里，公司必然会面临诸多挑战，比如市场竞争加剧、政策环境不确定性增加以及内部组织结构的调整等。然而，他并不害怕这些困难，反而将其视为成长的机会。

为了应对可能出现的风险，林然已经提前做好了准备。例如，在财务管理方面，他引入了更为严格的预算控制机制，确保公司在扩张过程中不会因为过度投资而导致现金流紧张；在人才储备方面，除了继续推进“星火计划”外，他还计划扩大校园招聘规模，吸引更多的年轻血液加入团队。

更重要的是，林然始终保持着一颗谦逊的学习心态。他经常提醒自己，无论取得多大的成就，都不能忘记最初的那份初心??用内容连接世界，让每个人都能感受到温暖和力量。

凌晨两点，窗外的城市逐渐安静下来，霓虹灯的光辉渐渐暗淡。林然合上最后一份文件，伸了个懒腰，抬头望向天际。他知道，黎明即将到来，而属于扶摇传媒的新篇章也将随之开启。