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70年代跟老婆去随军最强后勤 第240章 管理学的几大原则

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作者:南海大盗 分类:其他 更新时间:2026-04-23 09:16:56 来源:源1

第240章管理学的几大原则(第1/2页)

朱曼彤笑着伸手帮秦墨白擦去嘴角边的饼粒,“好,我保证不卖你,要是谁卖你,我就买下了。”

秦墨白这才笑道:“嗯,这才像话,刚才我讲了管理学的五个基本动作,在这些动作之下,管理学有几条贯穿始终的底层逻辑。”

“首先,作为管理者,要有系统观,组织是一个系统:有输入,包括人、钱、物、信息,有过程,包括生产、销售、服务,有输出,包括产品、服务、利润、社会价值。”

“管理者要会从整体看问题,而不是只顾自己那一小块。”

“其次,管理者要有人本观,人既是成本,也是资源,更是核心资产。所以有了人力资源管理、激励理论、领导力、团队建设等内容,研究怎么招人、用人、留人、发展人。”

“再次,效率与效果,效率就是用最少的资源把事做完,省钱、省时、省力。效果就是做的事是不是对的事,有没有达成目标。管理要兼顾做对事和把事做对。”

“最后,便是权变观,没有放之四海而皆准的最好管理方式。不同行业、不同规模、不同文化,要用不同的管理方法,这就是权变管理。”

说到这里,他看了看两位听众,只见朱曼彤细细听讲,有的时候还停下来,记录着什么,而秦语秋呢,那家伙像是在听天书,只会用一双无辜的眼神,崇拜地看着他。

秦墨白趁着朱曼彤做笔记的时候,吃了几口馅饼,一时间,竟然觉得此刻,手里的馅饼比刚才还要好吃。

朱曼彤记完了笔记,问道:“还有吗?”

秦墨白只好吞下最后一口馅饼,继续讲道:“从内容上看,现代管理学大致可以分成几大块,组织与战略、人力资源、生产与运营管理、市场营销、财务管理、创新与变革管理。”

“第一,组织与战略,组织结构,直线制、职能制、事业部、矩阵、平台型组织等。战略则是企业怎么选方向、定目标、做竞争策略,如成本领先、差异化、集中化。”

“第二,人力资源,招聘、培训、绩效考核、薪酬、晋升、员工关系等。研究人的行为、动机、团队运作,如马斯洛需求层次、赫兹伯格双因素理论、领导风格等。”

说到这里时,他还特意看了一眼朱曼彤和秦语秋,只见朱曼彤停了一下笔,沉默片刻,便问道:“那个,马斯洛需求层次和赫兹伯格双因素理论是什么?”

秦墨白稍微顿了一下,道:“马斯洛需求层次是描述了人类有五层次的需要,通常被描绘成金字塔内的等级。”

“从层次结构的底部向上,需求分别为:生理需要、安全需要、爱和归属需要、尊重需要和自我实现需要。”

“马斯洛认为需要层次越低,力量越大,潜力越大。随着需要层次的上升,需要的力量相应减弱。”

“高级需要出现之前,必须先满足或部分满足低级需要。在从动物到人的进化中,高级需要出现得比较晚,婴儿有生理需要和安全需要,但自我实现需要在成人后出现;所有生物都需要食物和水分,但是只有人类才有自我实现的需要。”

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秦墨白看到朱曼彤要记录下来,他赶紧伸手阻止,道:“这些你就不用记录了,等到以后,要是你工作用得上,便问我就是。”

朱曼彤停下笔,笑道:“你说的也是,我便不记了。”

秦墨白又道:“赫兹伯格双因素理论亦称激励—保健理论。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。”

“他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。”

“他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。”

“这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。”

“激励因素与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足,可以使人产生很大的激励,若得不到满足,也不会像保健因素那样产生不满情绪。”

朱曼彤忍不住道:“我觉得这些道理很有用啊,怎么在书上却没有?”

秦墨白笑道:“虽然有用,但是你要记得,用的时候,只管用他的方法就可,不要让别人知道你用的是什么知识。”

“所以,你看的书,说白了,就是将这些知识掰开来讲,不要介意太多。”

朱曼彤点点头。

秦墨白又道:“第三,就是生产与运营管理,包括生产计划、流程设计、质量管理、供应链管理、库存控制、精益生产等。核心是如何稳定、高效、低成本地交付产品和服务。”

“第四,市场营销,包含市场调研、产品、价格、渠道、促销、品牌、客户关系等。研究如何发现需求、满足需求,并从中获得回报。”

“第五,就是财务管理,包括资金筹集、投资决策、成本控制、预算、财务报表分析等。用数字衡量企业健康状况,为管理决策提供依据。”

“第六,也就是最后一项,创新与变革管理,研究如何推动技术、产品、模式、组织变革,如何管理不确定性。如转型、组织扁平化、敏捷管理等,都是这一块的内容。”

秦墨白长吁一声,道:“管理学就是研究怎么在有限资源、有限时间、有限人力的条件下,让一群人朝着同一个目标,把事做成、做好、做久的一门学问。”

“它既包含一整套成体系的理论和工具,也高度依赖实践和经验。”

朱曼彤看着他,一时忘了挪开眼,忍不住道:“我是捡到宝了,我真是庆幸,那时候,是你放下所有,跑来火车站,跟着我去的西北。”

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