重生08，邪修创业 第118章 10亿战略，布局金融危机

第118章10亿战略，布局金融危机

姚明辰笑道：「只要优团科技的估值降到100亿，将拍拍网并入优团网，我们也能多拿点股份！」

霍思颖柳眉微：「听上去很合理，但总觉得哪里不对劲。」

「该不会又要出现什麽意外变故吧？」

「思颖，你有什麽想法？」姚明辰问道。

霍思颖连忙摇了摇头：「可能是我想多了，到了这一地步，优团科技不可能再有底牌了。优团科技的营收也不会暴涨了。」

「嗯。不会再涨了，等他们到底之时，就是我们谈判之日！」

能给100亿估值，没人想给125亿估值。

对于姚明辰的想法，王君山一无所知，也不在乎。

到了这一地步，鹅厂投资不投资，说实话，王君山都不在意了。

自从三牛暴雷，优团科技的营收和利润就爆发了。

每天进帐大几千方，利润也有小几千方。

加上之前几个月赚的，帐上躺着的现金储备都有3.5亿了。

根本不差钱。

鹅厂投资不投资的，都无所谓。

王君山在意的，只是战略牵制。

只要能用投资谈判的事稳住鹅厂，让鹅厂不做QQ农场，别封杀微信连结，给微信成长时间，进行裂变，那就可以了！

至于投资不投资，真无所谓。

不管是优团科技，还是首创科技，或者微信，都有更好的前途。

现在鹅厂不投资，以后估值只会更高。

当然，鹅厂真要投资，价格到位，也不是不行。

只是优团科技发展到如今地步，大多数企业都投不起了。

包括某度，甚至阿里！

即便是鹅厂，都得大出血！

这让王君山有了另一个决断，接下来的唯品会，可以放在优团网中，但是不能并入优团科技。

否则优团科技成交额更高，估值更高，达到数百亿，那更没人投资的起。

还是拆开，唯品会作为独立的子公司存在。

到时候分开融资，分开上市好了。

第二天一早，王君山来到优团科技，召开高层会议：

「今天主要是未来科技集团，电商事业2.0的战略发展规划！」

「目前，优团国际全面爆发，日流水大几千万，非常好。」

「优团团购也开始开拓苏省市场，覆盖学校越来越多，日营收不断增长，前途可期。」

「过段时间，还有唯品会上线。」

「可以说，优团科技将进入电商大爆发的关键时期。」

「但问题来了，物流，仓储，严重不足，根本跟不上我们的需求。」

众人纷纷点头，这是最严重的问题。

王君山继续道：「之前，整个集团只有四大仓库，港岛保税仓，深市保税仓，滨海中心仓，济州中心仓。」

「但规模不够，这四个仓库，说是中心大仓，面积只有3万平左右，就是个区域中转仓。」

「只用于优团团购还够用，但再加优团国际，那就难了，更何况唯品会一旦上线，需求更大！」

「不仅仓储规模小，数量也太少！」

「根本满足不了我们日益膨胀的业务量。」

众人纷纷点头。

此次优团国际爆单，就是最好的证明。

仓储，人手，都不够。

最后还是靠着上千名学生才维持住的。

但问题是，不可能每次都有上千名学生来出手。

王君山继续道：「为了即将上线的唯品会，过去一个月，未来科技又在南都丶武城，津门丶长安，租赁了四个中心仓库。」

「连同港岛丶深市丶滨海市丶济州市四大仓库，凑成八大中心仓，勉强覆盖全国市场。」

「但这种第三方仓储，有很多弊端。」

「租赁成本不低，管理起来费时，调度起来更麻烦。」

「而且租赁的仓库有很多不稳定性，只能当做过渡或者区域中转仓。」

这年头不管是京东，还是苏宁，还是亚马逊国内，都是自建中心大仓。

只有区域中转仓丶次中心仓，才会进行租赁。

「接下来，我们要在全国建立十个五万平的国际大仓，做到50万平的仓储中心！」

王君山打开地图：

「京津翼，帝都大仓。」

「华北，济州大仓。」

「华东，魔都大仓。」

「华南，广市大仓。」

「华中，武城大仓。」

「西南，蜀都大仓。」

「东北，渖阳大仓。」

「西北，长安大仓。」

「长三角，南都大仓。」

「川东，鄂西，渝城大仓！」

闻言，所有人都震惊了。

仓储主管于星文更是目结舌：

「老板，建立一个5万平的大仓，在二三线城市需要8000万-1亿。若是在一线城市，需要1.5-2亿！」

「咱们10个大仓，全部算下来，至少要10亿！」

财务部主管也忍不住开口：「老板，咱们目前储备资金，只有3.5亿。拿不出这麽多钱！」

王君山点点头：「的确，现在拿不出这麽多钱，但可以贷款，可以让承建方垫资！各方面费用预算，也能压缩或者操作吧？」

于星文点点头：

「前期只需要拿地就行，按照咱们的规划，主要在一二线城市，拿地需要三个亿，若是换到三四线城市，拿地只需要1亿！可以省下七成。」

王君山摆了摆手：「这钱不能省，必须在一二线城市。」

王君山可是清楚，2008年土地白菜价，很便宜。

为了省下一亿，去三四线城市拿地多年后地皮资产的差距，就不是2亿，而是20亿，甚至大几十亿！

没必要为了芝麻，丢了西瓜。

而且唯品会的订单，主要集中在一二线大城市！

若是物流中心都放在三四线城市，到时候周转起来麻烦，配送起来更费事，成本更高都在一二线城市，反而可以就近配送，效率更高「好，那可以多争取地方税收政策支持。」于星文继续道：

「建筑成本大概需要6个亿，这是一笔最大成本！」

「如果换成钢建筑结构呢？」王君山道。

于星文眼晴一亮：

「换成钢结构，不仅工期能够缩短40%，成本也能降低30%，4亿就够了！」

「后期消防水电不能省，差不多1亿。」

「这样总共算下来，原本10亿的成本，能压到8亿。」

王君山点点头：「这不就是了，帐上3.5亿，拿地足够了。」

「后续建筑成本6亿也不是一次性全部支付，咱们可以放出风声，十个大仓统一招标！」

「不仅能得到更好的政策支持，还能拿下愿意垫资的顶级城建企业。」

「比如中建科工或者宝钢建设。」

「前者国字头，实力雄厚，垫资能力出众。」

「咱们首期签约时，只需要支付10`00万就行了。结构封顶再支付30%，1.8亿。验收通过，再支付40%，2.4亿。运营一年后没什麽问题，再支付最后的20%，1.2亿！」

「宝钢建设也可以，自有建材，成本更低，垫资能力不如中建科工，但成本更低，说不定5亿就行。」

王君山早就算清楚了。

都是分期支付，资金不是问题，9月份10月份，拿地谈判，签约，目前3.5亿现金储备足够用了。

11月招标，垫资协议推进。到时候早有钱了。

再加上设计方案，进原材料，等到动工，最快也得12月份了。

10个大仓同步开建，并行施工，建成也得半年。

明年六月份交付验收，投用。

都是分期支付，根本不用担心。

而且金融危机马上爆发，各个城市都会财政吃紧，勒紧裤腰带。

其他企业也都战略收缩，减少投资，应对金融危机。

王君山这个时候拿地投建十个超级大仓，绝对是雪中送炭，绝对是超级大项目！

即便是一二线城市都得十分积极，都会哄抢，都会给之前给不了的超高补贴和优惠！

就怕王君山跑了！

毕竟一旦五万平大仓建起，带来的不只是GDP丶税收，还有就业！

一个五万平的大仓，能带来多少就业岗位？

没有金融危机的情况下，都是顶级政绩，何况经济危机背景下，那更重要。

到时候别说3亿拿地？可能两亿都用不了！

经济危机下拿地，推项目，就是趁火打劫！

这也是王君山选择当下布局仓储物流建设的一大原因。

另一个原因，则是金融危机爆发后，村里为了刺激经济，推出四万亿计划！

王君山的十个超级大仓，都可以申报物流基础设施项目补贴，争取中央补贴，最高30

%！

这种大项目，能带动就业，刺激GDP，又是电商，完美符合官方刺激经济的计划。

到时候八亿的成本，补贴30%，能降到6亿左右！

王君山有了决断，就在经济危机爆发后，推出这一战略部署！

金融危机爆发，所有企业都开始收缩，减少投资，准备过冬。

未来科技却反其道而行，直接投建十个五万平超级大仓，必然是最亮眼的一个。

通过此事，王君山也能树立「响应号召，迎难而上，刺激经济，带动就业，造福社会」的好形象！

领导都看在眼里。

以后谁敢跳出来摘桃子，都得掂量掂量！

就像前世的京东，带来了那麽就业，谁敢造次？

一旦乱来，那麽多人失业，这后果没几个承受的了。

稳定繁荣发展，最重要！

两世为人，王君山可是深谱其道。

眼下的京东还是垂直电商，转型缓慢，规模很小，年成交额才13亿左右，仓储也没多少，发展很慢。

接下来金融危机，京东也不敢冒进。

等达到百亿成交额，就得后年了。

想要做大，就更久了。

王君山可没时间等京东慢慢发展，直接替他做了！

明年就给他做大，对标京东2011年水平！

一旦未来科技电商集团年成交额达到两三百亿，带动那麽多就业岗位，创造那麽多GDP！

那未来科技就是至关重要的存在！

不管是BAT，还是其他人，想动都得掂量掂量。

这种战略布局，必须考虑。

「十个大仓的事，你们心里有数就行，先做规划。等过段时间再统一公布。」王君山嘱咐道：

「此外，还要在十个大仓周围，投资4000万，配建十家具备全项检测能力的检测机构，专门检测后续的所有食品丶蔬菜丶母婴用品等等。」

「是。」众人纷纷应道，都感觉跟不上王君山的思路。

太快了！

太超前了！

甚至有些太冒险！

没办法，站的位置不一样，格局不一样，看到的形势也不一样。

一众高层只能改变心态，认真做好王君山安排的任务，那就行了。

「对了，母婴品类加单的事，进行的怎样了？」王君山想起这事。

母婴品类，是当下优团国际的营收担当，也是利润担当。

每天成交额都在3500万以上！

若是卖断货了，那就傻了。

「老板，接到我们加单，各大品牌非常配合，纷纷立即发货。」

「而且对我们的采购策略也有所改变，上个月都得全款支付。」

「现在多美滋丶雀巢已经改成了三成预付，惠氏丶美赞臣也改成了五成预付。」

「很好，给多美滋丶雀巢加单，三成预付，不多订两倍，都说不过去。」王君山笑道。

之前优团国际刚成立，在国外没什麽知名度。

采购那麽大的体量，惠氏丶美赞臣丶多美滋丶雀巢这些大品牌，根本不接受三成预付，必须要求全款。

没办法，又是跨境，又是新成立的小平台，对方也担心随时爆雷，要不到尾款。

可经过这两个月的合作，建立起了信任机制。

尤其是这次三牛暴雷，优团国际成为母婴品类第一平台，母婴类日成交额在3500万以上！

妥妥的母婴类超级巨头！

不仅是国内第一，在全球都名列前茅！

面对今非昔比的优团科技，即便是惠氏丶美赞臣丶多美滋丶雀巢这些国际大牌，都得放低姿态，接受分期赊销！

「还有雅培，也疑惑我们为什麽不继续采购了，愿意接受两成预付，只要我们继续合作！」

王君山摆了摆手：「雅培就算了。后续所有母婴品类采购的批次，都得多抽检。」

虽然雅培出问题的是国内产的，直供餐厅的雅培餐饮—不是国外产的，雅培母婴类。

可即便如此，王君山也不想继续合作。

现在局势变了。

之前是厂家说了算，现在是优团国际说了算！

果然，见优团国际又给雀巢丶多美滋加单了一倍，惠氏丶美赞臣坐不住了。