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百分百胜:我在金融市场降维打击 第346章 林知行

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作者:小桥流水瘦马 分类:其他 更新时间:2026-05-22 10:02:23 来源:源1

第346章林知行(第1/2页)

早上八点二十,林知行到了35层行政前台。

他背着电脑包,怀里抱着供应商目录,临时工牌挂在胸前,工牌权限暂时只能进35层行政区,37层启明资本公共会议室,还有供应链筹备组临时办公室。

前台员工核完身份,把访客登记板推过去。

“林先生,您今天的会议在35层三号会议室。”

林知行签完字。

“谢谢。”

行政员工收回登记板,又提醒了一句。

“林总交代过,您今天所有资料都走内网,暂时不能用私人邮箱。”

“知道。”

他说完,抱着资料去了三号会议室。

林晚棠已经在里面。

桌上摆着几份文件。

临时权限审批单。

供应链子公司筹备任务书。

林知行坐下后,把身份证复印件和离职证明放到桌上。

“这是人力要的。”

林晚棠扫了一眼。

“你不用急着证明自己,启棠不是小公司,流程会查的。”

林知行应了一声。

“流程走完再给权限。”

林晚棠看着他。

“昨晚陈启说让你三天出方案,你答得太快。”

“我不是为了表现。”

“那是为什么?”

“这些东西,我前七天已经做了一半。”

他打开电脑,接入内网临时终端。

屏幕上跳出一个文件夹。

公开供应商梳理。

下面按事业部分成四个目录。

碳化硅。

钠电。

橙子汽车。

集团公共资源。

林晚棠翻了几页。

“你以前在富士康就是这么做的?”

“差不多啊,工厂里很多浪费不是买贵了,是没人知道隔壁厂也在买同样的东西。”

他把表格投到屏幕上。

“启棠现在也有这个问题,扩张太快,来不及合并。”

八点半,陈启,赵北,宋雅琴,顾安琪,许东升,孟晓薇陆续进来。

宋雅琴坐下后,把昨天那叠目录放到自己面前。

“底稿带了吗?”

林知行打开另一个文件夹。

“带了,每一项推算来源都放在后面。”

宋雅琴开始翻文件。

赵北坐在旁边,看向林知行。

“第一次列席集团供应链会,咋样?顺利以后就是你负责了”

林知行看他一眼。

“还行。”

赵北扭头看陈启。

“这语气更接近楚杰了。”

楚杰今天不在,没人接他这局话。

陈启打开会议文件。

“今天只讨论一件事,集团供应链子公司怎么搭。”

他看向林知行。

“你先说。”

林知行站起来,没做自我介绍,直接投出第一页。

启棠供应链当前问题。

下面三行。

分散采购。

重复物流。

备份节点不足。

“启棠现在各事业部都有自己的采购团队,这个安排没问题,技术差异大,集团不能一刀切,但底层通用品和物流资源已经出现重复。”

他切到第二页。

第一处,高纯气体。

“碳化硅外延,雷神电池部分工序,都用到高纯氮气,氩气和特种混合气,现在供应商有重合,价格也是分开谈的,公开信息显示,两边年采购量合计已经超过原合同阶梯价上限,合并谈价后,保守估算节省8%到12%。”

宋雅琴问:“单价按什么算?”

林知行调出底稿。

“三家供应商去年年报披露过平均销售价,我结合启棠公开招标量和运输半径,反推区间,误差大概10%。”

宋雅琴看了几行。

“继续。”

第二处,物流路线。

屏幕上出现一张地图。

襄阳到上海港、宁波港、广州港。

碳化硅晶圆出货,橙子海外零部件和整车出口,有几条路线重合。

林知行用颜色做了区分。

“橙子出口走板车和铁路联运,碳化硅走恒温防震物流,货物要求不同,但干线仓储节点可以共享,尤其是上海和宁波两个前置仓,可以由集团统一租赁或建设,事业部按使用面积结算。”

赵北问:“能省多少?”

“物流固定成本一年约省四千万到六千万,更重要的是交付周期能压两到三天。”

梁鸿远不在会场,汽车事业部的物流负责人远程接入。

他马上开口。

“橙子整车和碳化硅晶圆不能混装。”

林知行回得很快。

“不是混装,共享的是仓储节点和干线谈判,不是把货塞进同一辆车。”

物流负责人回了一句。

“那这个可以。”

第三处,包装材料。

“碳化硅晶圆,雷神电芯,橙子售后件都用到防震,防潮,防静电包装,规格不同,但供应商有重合,统一招标后,保守年省两千万。”

赵北算了一下。

“三块加起来呢?”

林知行放出汇总表。

“直接节省约1.7亿。间接节省没写进去,包括交付周期,库存占用,备份节点共建。”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第346章林知行(第2/2页)

会议室安静了。

赵北看着屏幕上的数字。

“你昨天说给你一周,今天就拿出1.7亿?”

林知行说:“这是公开资料推算,真实数据要拿到合同后核。”

宋雅琴开口。

“他这个是保守估计,按我刚才看底稿,高纯气体那块谈得好,节省空间还会往上。”

赵北看她。

“宋总认可?”

宋雅琴合上文件。

“推算逻辑成立,要实盘验证。”

陈启看向许东升。

“供应链安全怎么看?”

许东升打开简报。

“林知行提到的三块,也是外部最容易摸信息的地方,气体用量能反推产能,物流频次能反推出货量,包装规格能反推产品尺寸,统一管理后,信息泄露不会那么容易了,外人不晓得我们用钱哪里了。”

顾安琪接了一句。

“秦镇北如果从万和债权人那边摸供应商,最先碰到的也是这些外围节点,供应链子公司越早建起来越好。”

孟晓薇问:“组织架构呢?”

林知行切到下一页。

启棠供应链有限公司筹备架构。

集团供应链管理部。

战略采购组。

物流与仓储组。

供应商风险组。

成本分析组。

事业部接口人。

“我不建议把各事业部采购全部收走,那样会出乱子,也不专业,供应链子公司先接集团级共用品,物流节点,供应商风险评级,备份供应商池,事业部保留专业采购。”

陶安然视频中说。

“碳化硅核心耗材和设备,不交上来。”

林知行回答。

“不碰核心耗材和设备,你们自己管。”

苏明哲也在线上,开口很直接。

“雷神配方的材料单独。”

“这个也不碰。”

梁鸿远的声音从另一端传来。

“汽车零部件供应链很长,你要合并物流可以,不能影响交付。”

林知行说:“所有合并按事业部交付优先级执行,省钱排第二。”

赵北小声说:“这句话能保命。”

陈启看完架构,问:“如果让你来做,第一周做什么?”

林知行回答得很快。

“拿真实合同,建供应商主数据,给每家供应商打标签,品类,金额,风险,替代难度,信息敏感等级,第二步,把合并节点落地,第三步,列集团级备份供应商清单。”

“需要什么权限”

“二级采购数据,三级合同摘要,别的暂时不需要。”

宋雅琴看向陈启。

“权限没问题。”

陈启点头。

“去做吧。”

林知行看向他。

“我的具体岗位呢”

陈启说:“启棠供应链子公司筹备负责人,你直接向林晚棠和宋雅琴双线汇报,三天后拿正式方案,方案过会,就担任供应链子公司总经理。”

会议结束前,陈启。

“林知行是我堂弟,任何人对他的方案有问题,直接在会上提,不要因为他是林晚棠堂弟就客气。”

林晚棠接话。

“我也一样。他做不好,照流程换人。”

林知行说:“可以。”

会议结束后,林知行留下收资料。

宋雅琴走到他旁边。

“下午两点来财务,先看高纯气体合同摘要。”

“好。”

赵北路过时拍了拍他的资料夹。

“年轻人,欢迎进入启棠,这里最大的特色就是,老板批钱快,财务查账更快。”

林知行认真问:“这算优点还是缺点?”

赵北看了看宋雅琴,马上回答。

“优点。”

下午,林知行拿到第一批脱敏合同摘要。

他没回家,也没去人力安排的临时工位,而是坐在35层小会议室,打开表格,一行行录入。

供应商名称等等。

晚上九点,林晚棠路过会议室,看到里面灯还亮着。

林知行面前摆着三盒盒饭,都没动。

她推门进去。

“你还没吃饭啊?”

林知行从表格里抬头。

“做事情搞忘了。”

林晚棠把一盒饭打开,推到他面前。

“做事是做事,你饭也得吃好,要不然你妈得说我了。”

林知行拿起筷子,吃了两口。

“姐,不会的。”

林晚棠说:“照顾好自己,再把事情做好,不用那么拼的。”

“我知道。”

“还有,别因为我是你姐,就自己去拼命证明。”

林知行看着表格。

“我不是证明给你看。”

“那做给你姐夫看啊,他也不看这些”

“给启棠看啊。”

林晚棠看着屏幕上百行供应商数据,手里的文件夹换了个位置。

晚上十点多,陈启收到了林知行发来的第一份简报。

合并节点落地路径。

预计年节省1.9亿,落地周期45天。

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