重生2010：我垄断了全球经济 第3638章 小程序

事实上，张大龙两个月之前就已经秘密在星瑞软件开展工作了，只是没有官宣而已，前几天云梦艺术节开幕式上的现身，就是在给外界打预防针，而现在的正式官宣，意味着张大龙在星瑞软件的第一步工作已经就位，可以出成果了！

这个成果，名为瑞信小程序。

张大龙来到星瑞软件的第一天，李睿就和他讨论了瑞信订阅号和服务号的现状，告诉他瑞信不应该只是停留在订阅号或者公众号的服务逻辑上，而是要提供更多更新的能力。

这种能力应该是基于瑞信平台的一种类似于应用程序的能力，李睿给这种能力命名为小程序。

李睿给张大龙看了一个接口DEMO，提出在开发上可以做类似的更复杂些的接口，实现应用程序所需要的基本元素。

张大龙加入之前，曾经仔细的思考过如何在瑞信公众号的基础上做加法或者减法，为此掉了不少头发，看到李睿给出的点子，才意识到不需要纠结于如何在公众号上做文章，而是可以跳开公众号，做一种新的应用形态。

之前两个月，张大龙带领团队进行了保密研发，按照目前的研发进程，预计下个月可以进行内测，目前已经在瑞信官方合作伙伴当中物色参加内测的企业。

听了张大龙的表态之后，全场都微微有些骚动。

之前瑞信的几次大规模的功能更新，每一次都带来了整个互联网业态的变化，附近的人改变了交（约）友（炮）形态，瑞信支付改变了支付形态，朋友圈改变了熟人社交形态，订阅号改变了媒体形态，公众号改变了服务形态，每一次更新，先尝鲜的都会得到甜头，反应慢的都会吃大亏。

那么这一次，谁又能抓住瑞信新功能的红利呢？很多人已经跃跃欲试了。

张大龙继续道：“瑞信将会探索和人工智能的更多连接更多可能，在我心中有个想法，未来的某一天，瑞信不仅仅只是一个社交平台，而是一个智能整合平台，人们不仅仅是在手机上，也会在智能手表上，智能手环上，智能眼镜甚至智能戒指上使用瑞信。整个智能系统都会安装在很小的芯片上，不需要安装应用程序，而是随着眼睛看的方向，手指的动作，或者是脉搏频率和语音，自动的提供相关的应用程序，未来的应用程序应该是一种无处不在，随时可以访问的状态，瑞信要做的就是这样的应用供应商！”

这是一个庞大的野心，和雷俊陆琦刚刚的讲话结合在一起，就能够更清晰的看出，星瑞未来是要把宝押在人工智能赛道，这让众多的竞争对手们既感到高兴，又有些担忧。

高兴的是，星瑞如果把主要精力放在人工智能，必然会在其他方面放松，他们的机会也就来了。

担忧的是，如果星瑞真的搞成了，别家哪还有活路？

他们甚至都搞不懂，星瑞明明发展的好好的，为什么忽然要全力以赴搞人工智能，这是闲出屁了吗？

李睿很快就给出了答案。

“可能有的朋友觉得，星瑞投入这么多的人力物力财力精力在人工智能，是不是在胡闹，是不是不务正业，是不是舍本逐末？他们说的其实有道理，星瑞如果维持目前的发展速度和主营业务，至少在未来十年里，是不用发愁的，每天坐着数钱就行了。可是搞企业，尤其是互联网企业，就是一场逆水行舟的比赛，不思进取迟早坐吃山空，在我们眼前发生过的曾经辉煌一时的大企业被寂寂无名的创业公司挑落马下的故事还少吗？”

“颠覆胶片业的数码照相机，是柯达发明的。诺记早在2002年就研发出了全球第一款智能手机。可是他们现在呢？柯达信奉基本产品低售价甚至亏损定价，通过相关消耗品和服务来盈利的剃刀与刀片模式，大部分营收来自于胶卷而不是相机，整体管理体系也围绕着这个模式来开展，当他们面对胶卷和数码相机的利益冲突时，毫不犹豫的放弃了创新，选择了前者，最终的结果大家也看到了，发明者，死于发明之下！”

“大企业才需要创新，需要不断的根据市场情况调整战略。而往往大企业创新是最难的，创新起于青萍之末的时候，看不见。创新初露端倪的时候，看不起。创新蓬勃兴起的时候，看不懂。创新如日中天的时候，已经跟不上了。”

台下许多人露出玩味的表情。

李睿把大企业的弊病批的淋漓尽致，在座很多人都掌管着大企业，很清楚李睿说的都是实情。古人说的尾大不掉正是问题的根源所在，由于太强太大太自以为是，以至于思维僵化，阶层固化，利益分化，斗志淡化，内部腐化，能力弱化，企业如此，国家如此，民族也是如此，一个把持盈守成变成褒义词的国家或者民族，只能意味着活力的丧失，意味着开始走下坡路了。

“从人生诞生起，人类有一个本能的动作。”李睿一边说着，一边昂起头来，在他的头顶，是晴朗的夜空，是一片苍穹。

所有人也忍不住跟着李睿一起抬头看向夜空，怀疑下一秒是不是会飞来一堆无人机。

没有无人机，只有月亮和星星。

李睿继续道：“远古时期，人们对天空的截然不同。古希腊人认为宇宙是一团混沌。古巴比伦人认为天地漂浮在海洋之中。古埃及人把世界想象成一个箱子，埃及位于正中央，这和铧国人天圆地方的概念有些相同之处又有所不同。每个文明对于天空的想象，源自于人类的好奇心，正是这种好奇，促进了文明的发展，科技的诞生和人类的进步。”

“我心目中一个伟大的公司，应该是什么样的？它应该永远保持年轻的活力，它应该永远拥有好奇的眼睛，它应该尊重个体和群体的价值，它应该保持某种意义上的独立，它应该乐于冒险，也该勇于创新，它应该赚钱，但它不应该只执着于赚钱。它应该是一个公司，也应该是一种价值观，更应该是一种文化。”

“趁我还算年轻，趁我还有能力的时候，我希望能够把星瑞打造成为一个伟大的公司，这正是我现在所做的一切的意义！”