我在奇幻世界活得很安逸 第989章 打着灯笼难找的人才

提尔指尖轻轻按压着卷边的褶皱：

「然后就是，普通牲畜之所以有这么大的成长变化，其实都得益于药剂师与驯兽师联手调配的特殊饲料。

里面加入了助消化的地根草丶提升体质的岩脉苔。

除此之外，我们还根据牧民们对于牲畜饲养过程中提到的一系列难点，配合生长环境的精细化管控——

包括温湿度调节丶粪便清理频率丶饮水循环净化等。这些措施的综合作用下，牲畜的患病率已经下降了近七成。

成本的问题不用担心。

早已被各部门用精细的配比平抑，即便按旧价售卖肉食，仍然有利益可求。

不过，更优质的肉食肯定不能按照之前的价格售卖，我目前在做市场价格调查和适宜价格匹配。

另外，部分作为饲料核心的特殊植物，草药师正尝试通过扦插与杂交扩大种植，进一步降低成本。

边角料也能被利用为基肥，形成循环。

新运抵的魔导发生装置，还有其他的炼金设备图纸，都已经和炼金术师签订了保密契约。

目前制作出来之后能恒定模拟特定温湿度与光照。

一部分被应用在畜棚当中，另一部分配合炼金温控台与营养液循环槽，正在试验田里复刻出最适宜这些草药生长的『微境』。

就连之前招募的牧民和驯兽师，在参与到法师们日复一日的讲解与示范中，也渐渐养成了记录数据丶对比变量的习惯。

他们提出的建议，虽多半因见识所限而显粗陋，但偶尔迸发的灵光，确确实实为兽庭打开了新的思路。

「总的来说，一切都在正轨上。」提尔汇报完毕，收拢卷宗，目光灼灼：「下一步，便是将这套模式，稳妥地铺开。」

说实话，不愧是以经商经验着称的学术法师，效益头脑几乎成为了提尔的本能。

其他的炼金术师丶药剂师丶草药学家丶驯兽师只需要在他的调配下，各自按部就班的进行自己的课题。

最后的资源产出和处理，乃至前期投入和成本都有人接管，能够做到研究效率的最大化。

科泽伊看着那张密密麻麻的羊皮卷，突然意识到什么：

「提尔先生说的好像都是普通的牲畜。咱们不是引进了很多魔兽来的吗？这些的进展如何？」

提尔从口袋里掏出另一张卷轴展开，同时说：

「说实话，进展一般。魔兽的培育难度要更大，因为没有牧民做过类似的驯养，我们完全是从零开始摸索。

魔兽的智慧普遍高于普通牲畜，这既是优势，也是麻烦的开端」

他指着卷轴上的条目，逐一解释：

「比如说，从角兔开始——

这种小型魔兽与普通兔子截然不同，天性暴躁好斗，活动量惊人。

正因如此，它们的肌肉格外紧致，肉质爽滑弹牙，远非普通野兔可比。

然而雄性角兔之间的争斗极为频繁。

劁猪的方法并不适用，猪只去势后性情温顺，生长平稳，而角兔的争斗是天性使然，即便摘除器官也无法消弭。

牧民们曾提议锯掉尖角或用软木塞固定，可这样一来，争斗不再致伤致死，却会持续消耗精力，反而使肉质下降。

法师们另辟蹊径，模拟角兔野外生存环境，设置魔法战斗诱饵，让它们在受控的「较量」中获取胜利满足感。

目前这一方案仍在试验阶段，已初见成效——争斗时长缩短，肉质指标趋于稳定。」

提尔翻过一页，清了清嗓子：

「说真的，我也很惊讶。

如果不是亲自参与养殖，在平时冒险当中遇到这些魔兽，根本没觉得它们的生存环境有什么特殊。

有些甚至因为实力微弱，连尼克洛教授都看不上眼，很多细节教授也无法提供准确信息。

可偏偏就是这些不起眼的家伙，对环境的挑剔远超预期。

掘根鼠被圈养后，空间不足便会焦躁不安，绝食抗议，甚至日夜不休地试图挖穿地下结构。

赤轮虫则对光照极度敏感，如果不是处于地下一定深度丶维持绝对黑暗的环境，便会萎靡不振，蜷缩成一团，既不进食也不活动。

至于沼泽蟹更不必说，它们只以沼泽中的浮游生物为食，普通饲料根本无法引起兴趣。

还有瓦妮拉大人最近新『招募』来的青花鹿，只愿栖息在落叶铺地丶苔藓鲜嫩的林间环境，任何粪便残留都会让它们拒食。」

说到青花鹿的时候，提尔这种对自身情绪有极好掌控的人也有些皱眉：

「也不知道它们自己在森林里的时候是怎么生活的？它们就没有自己的栖息地吗？它们是在其他地方排泄完再回到自己家里吗？哦天哪，其他动物没来揍它们真是个奇迹。

所以后来我们给这种麻烦的鹿修了个专门的厕所.......」

「您应该已经发现了。」

提尔将卷轴摊平，指尖划过基地布局图的外围线条：

「整个基地向外扩展了几乎一倍。这还是表面结构，地下结构延伸得更多，就为了给它们打造全新的适宜环境。

不过您的远见和决心的确值得称赞。

以前不是没有人想过这条道路，包括我自己，但是很少有人在遇到这些麻烦情况后还能坚持下去。

魔兽培育这条路，每一步都是新的。

但方向是对的——它们的肉质丶皮毛丶甚至血液与角质的价值，都远非普通牲畜可比。

只要把这些习性摸透，未来收获的，将远不止眼前这些。」

科泽伊在此期间都没敢打断他说话。

只是认真而小心地看着提尔「滔滔不绝」之后又开始「抱怨」紧接着「画饼」给自己一个「心理安慰」。

这才是顶级的天选打工人，自己给自己做饼吃。

不需要上司激励，不需要画大饼，他自己就能从枯燥的数据和失败的试验中找到前进的动力。

果然组建自己的学术法师团队是正确的，要是换成自己一个人来研究那些东西的话，累的要死不说，还不知道要搞到猴年马月去.......

嗯，和克劳特叔叔商量一下——

像是维尔纳学长一样，也给提尔先生一点项目分成吧。

百分之五？

不，百分之八或许更合适。

可别让人给跑了。

像提尔这样既有学术头脑又有商业嗅觉丶既能带队又能扛压丶还会自己给自己做心理建设的人才，打着灯笼都难找啊。