我靠先知先觉一路开挂 第31章 2009年的春天

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三月十二日，周四。

陈诺坐在办公室的电脑前，屏幕上是股票行情软件。上证指数开盘2210点，高开0.8%。万丰地产报价5.86元，涨2.1%。海天味业报价7.23元，涨1.5%。

他的持仓市值：万丰地产一万六千九百股，市值九万九千一百三十四元。海天味业八千股，市值五万七千八百四十元。总计十五万六千九百七十四元。浮盈九万六。

距离他买入，过去了四个月。本金六万，现在十五万六。收益率160%。

他关掉软件，打开公司报表。2009年第一季度的数据，刚出来。

教材循环业务：覆盖六所高校，月回收教材三万本，销售两万五千本，月营收五十万，利润十万。电脑销售业务：企业客户新增二十家，月销量二百台，营收六十万，利润十二万。内存条业务：月销量一万根，营收三十万，利润六万。网吧充值业务：合作网吧三十家，月充值额一百五十万，提成七万五。其他业务：校园兼职中介、二手交易平台、IT外包，营收二十万，利润四万。

公司月营收合计一百六十万，月利润三十九万五。扣除人力成本、运营费用、税费，净利润二十五万。现金流充沛，账上存款八十万。

团队扩张到三十五人。总部十人，各校区分部二十五人。周浩任COO，杨帆任销售总监，刘强任供应链主管，林晓任财务经理，陆明远任CTO，老张任质检总监。工资体系完善，五险一金齐全，季度奖金，年度分红。

投资的两个项目：趣玩科技，手游“水果忍者”上线，月流水突破一百万，估值涨到一千万。陈诺的1%股份，值十万。校园宝，用户数破十万，开始接广告，月收入五万，估值五百万。陈诺的10%股份，值五十万。

他个人的净资产：股票十五万六，公司股权（估值三百万，他占75%）二百二十五万，投资项目六十万。总计三百万。

重生六个月，从八十三块五毛，到三百万。

但他没觉得轻松。反而压力更大。

公司要扩张，要管理，要应对竞争。投资要盯，要决策，要把握退出时机。团队要带，要激励，要处理矛盾。家庭要顾，父亲出院了，但需定期复查，母亲身体也不太好，妹妹高二，关键时期。

还有，2009年的春天，不只是他的春天。

是四万亿刺激政策落地，基建狂潮开始的春天。是房价开始反弹，地产股启动的春天。是智能手机出货量暴增，移动互联网萌芽的春天。是比特币诞生，但无人知晓的春天。

他知道这一切，但不能说。只能做。

手机震了。是周浩的电话。

“诺子，刘总的儿子刘浩来了。在会议室，你要见见吗？”

“见。我过去。”

会议室，刘浩坐在那儿。二十岁，寸头，黑夹克，牛仔裤，运动鞋。眼神有点桀骜，但坐姿端正。看见陈诺进来，站起来。

“陈总。”

“坐。刘浩，你爸跟我说了，让你来锻炼。我们这儿没有特殊待遇，从基层做起。你想做什么？”

“什么都行。但我能打架，也能吃苦。”刘浩说。

“打架用不着。吃苦要。从地推开始，发传单，收教材，跟团队跑业务。底薪一千，包住，提成另算。干不干？”

“干。但我想学点真东西。我爸说，你炒股厉害，能教我吗？”

“炒股不能教，只能自己悟。但你跟着周浩，能学管理和运营。以后，你想做业务，做管理，做投资，都行。但第一步，先把地推做好。一个月，我要看到你能独立带一个小组。”

“行。我一定做到。”

“好。周浩，你安排。住员工宿舍，跟团队一起。规矩讲清楚，违反就罚。”

“明白。”

周浩带刘浩出去。陈诺回办公室，继续看报表。

下午，杨帆敲门进来。

“诺哥，有个事。新拓展的江北大学校区，教材回收遇到阻力。当地有个叫‘学友书店’的，也做二手教材，他们找了几个学生，阻挠我们设点，还威胁我们兼职的学生。昨天，我们一个兼职生被推搡，摔了，膝盖破了。”

“报警了吗？”

“报了。警察来了，说是纠纷，调解。但那边很横，说我们是外来户，抢他们生意。我担心，以后其他校区也会遇到这种事。”

陈诺皱眉。校园市场，看似简单，实际有地头蛇。以前规模小，没人注意。现在做大了，动了别人蛋糕。

“那个学友书店，什么背景？”

“老板是当地混混，有点关系。书店只是个幌子，实际放高利贷，收保护费。我们之前不知道，现在查了，有点棘手。”

“找林薇。学生会的关系，看能不能从学校层面解决。另外，让刘浩去。他不是能打架吗？让他去接触一下，看看对方到底想怎么样。但记住，别动手，只摸情况。”

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“刘浩？他才来……”

“就是因为他新来的，对方不认识。让他装成学生，去书店看看，套套话。你教他怎么说。”

“行。我安排。”

晚上，公司周会。各部门汇报。

教材循环部：本月目标营收六十万，已完成五十五万。问题：江北校区受阻，影响进度。解决方案：联系校方，争取支持；同时寻找当地合作伙伴，分润。

电脑销售部：本月目标营收八十万，已完成七十万。问题：供应链紧张，赵峰那边产能跟不上，交货延迟。解决方案：开发第二供应商，分散风险。

内存条业务部：本月目标销量一万两千根，已完成一万根。问题：淘宝店流量下降，竞争对手降价。解决方案：优化店铺，做促销，开发企业客户。

网吧充值部：本月目标充值额二百万，完成一百八十万。问题：部分网吧老板想绕过我们，直接给学生优惠。解决方案：签排他协议，提高返点，增加粘性。

技术部：自动化系统运行稳定，数据中台已上线，手机APP开发中，预计下月上线。问题：技术人才难招，薪资要求高。解决方案：校园招聘，培养实习生。

财务部：现金流健康，账上存款八十万，应收款四十万，应付款二十万。下月需支付工资十五万，采购款三十万，税费五万。净流入十万。

陈诺听完，说：“问题都有，但能解决。各部门按计划推进。另外，下月开始，公司启动‘百校计划’，目标年底覆盖一百所高校，月营收破千万。需要招人，建团队，标准化。周浩负责整体统筹，杨帆负责销售拓展，刘强负责供应链，林晓负责财务人力，陆明远负责技术支持。老张，你负责质检和仓储标准化。”

“明白。”众人应道。

散会后，陈诺留下陆明远。

“明远，手机APP进度怎么样？”

“UI设计完成，后台接口开发中，测试版下周能出。功能包括：教材查询、在线购买、电脑配置、内存条下单、网吧充值、校园资讯、二手交易。但推广需要时间，用户习惯需要培养。”

“先上线，再迭代。推广预算五十万，线上线下结合。线上，人人网、QQ、校园论坛。线下，地推、海报、活动。目标三个月，十万激活用户。”

“明白。另外，有件事。我最近看新闻，国外有个叫比特币的东西，虚拟货币，点对点支付，去中心化。你觉得有戏吗？”

陈诺心里一动。比特币，2009年1月3日诞生，现在知道的人极少。陆明远居然关注到了。

“你了解多少？”

“不多。就看了几篇文章，说是一个叫中本聪的人发明的，用区块链技术，总量有限，能对抗通胀。我觉得概念有意思，但实用性存疑。而且，现在没法用人民币买，得用美元。”

“先观察。这东西，要么归零，要么改变世界。但需要时间，至少五年。我们可以先挖点放着，不费事。”

“挖？怎么挖？”

“用电脑运行程序，解决数学问题，获得比特币。现在难度低，普通电脑也能挖。你研究一下，搞几台电脑试试。但别投入太多，就当实验。”

“行。我弄几台旧电脑试试。”

“嗯。这事保密，别跟其他人说。就咱俩知道。”

“好。”

陆明远离开。陈诺走到窗边。夜色已深，远处写字楼的灯光稀疏。

2009年的春天，万物复苏。

他的股票在涨，公司在扩，投资在升值，新机会在萌芽。

但危机也在暗处。地头蛇的威胁，供应链的压力，团队的管理，资金的效率，每一步都不能错。

先知说，知道未来是优势，但优势用不好，就是负担。

他要做的，是把优势转化成实实在在的成果。

股票，继续持有，等翻倍。

公司，快速扩张，建壁垒。

投资，早期布局，等爆发。

比特币，悄悄积累，等风来。

这一切，需要时间，需要耐心，需要执行。

但他有时间，有耐心，有团队。

2009年的春天，只是开始。

后面还有夏天，秋天，冬天。

然后，是2010年，2011年，2012年……

每一个年份，都有属于他的机会。

他要做的，是准备好，抓住。

窗外，风吹过树梢，发出沙沙声。

春天，真的来了。