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重返高三,满仓抄底狂赚百亿 第428章 时代的车票

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作者:施安拌面 分类:其他 更新时间:2026-11-10 02:34:43 来源:源1

第428章时代的车票(第1/2页)

两份最终报告并排放在会议桌上。

三号:净资产131.2亿元;

四号:净资产148.6亿元。

两百亿元初始本金,经过一个完整封闭期以后,变成了279.8亿元。

这意味着,即使扣除管理费与业绩报酬,太初依旧替投资人净赚79.8亿元。

接下来,才轮到太初计算属于自己的收入。

财务负责人换了一份表格。

“三号、四号合同约定,年管理费率百分之三。”

“超过年化百分之五业绩基准的部分,按照百分之四十提取业绩报酬。”

“管理费按日计提,业绩报酬受高水位线和一年封闭期约束。”

“去年年底预提的近十九亿元,只是阶段性数据。”

“本次按照两个产品最终开放日净值重新计算,多退少补,不存在重复提取。”

过去一年,太初三号实现的产品层面交易及投资毛收益约为52.07亿元。

全年管理费3.4亿元。

扣除百分之五的业绩基准后,正式确认业绩报酬17.47亿元。

剩余31.2亿元,全部体现在投资人的最终净值中。

太初四号实现的产品层面交易及投资毛收益约为81.47亿元。

全年管理费3.8亿元。

正式确认业绩报酬29.07亿元。

投资人最终获得48.6亿元净收益。

“两只产品合计确认管理费7.2亿元。”

“其中二〇一五年度已经确认2.46亿元,本年度新增确认4.74亿元。”

“本次开放日正式确认业绩报酬46.54亿元。”

“扣除去年已经预提的部分后,剩余费用将由托管账户完成划转。”

屏幕上的数字停留在53.74亿元。

这是太初三号与四号第一个完整封闭周期,为管理公司创造的全部费用收入。

即使扣除人员奖金、渠道费用、审计费用、税费与公司运营成本,最终形成的税后利润依旧会是一个极其惊人的数字。

更重要的是,太初资本从成立至今始终只有一名股东。

陈默。

这家公司每增加一亿元净资产,最终增加的都是他一个人的股东权益。

赵强早已看过测算。

此刻再次见到,呼吸仍然不由自主地重了几分。

一年以前,太初资本还需要依靠陈默个人的战绩,向外界证明自己。

如今仅两只市场化产品确认的业绩报酬,便已经超过许多中型券商一年的净利润。

陈默的反应却很平静。

“先按合同比例提取员工奖金。”

“四号特别交易组的递延奖金继续锁定三年。”

“冯凯事件涉及的风控责任人,在最终责任认定完成以前,只发放基础年终奖。”

“其余利润留在太初。”

赵强有些意外:“这次也不向您个人分红?”

“暂时不分。”陈默说道:“太初接下来要扩建数据系统、增加机构服务团队,也要为新产品提供种子资金,钱留在公司,比转进我的个人账户更有价值。”

财务负责人记录完决议。

陈默这才打开《太初三号开放期及后续运作安排》文件。

“三号不清盘,本次开放期以后,改为滚动半开放式运作。”

“每季度开放一次,提前三十天提交赎回申请。”

“单次净赎回上限为产品净资产的百分之十,超过部分顺延至下一开放期。”

“第一次开放属于原合同到期,所有投资人可以自由退出,不受百分之十限制。”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第428章时代的车票(第2/2页)

机构服务负责人迅速问道:“续作规模上限呢?”

“一百六十亿元。”

三号当前净资产一百三十一点二亿元。

扣除已经确认的六点八亿元赎回后,只剩三十五点六亿元新增空间。

仅原有投资人提交的追加申请便超过六十亿元。

外部等待认购的一百九十亿元,绝大多数注定拿不到份额。

“原投资人追加申请优先。”

“剩余额度按照资金期限、来源稳定性与产业协同能力筛选。”

“不接受任何口头承诺,也不因为谁递话便临时增加规模。”

“明白。”

随后是太初四号。

“四号同样不清盘。”

“完成本次赎回以后,进入第二个十八个月封闭周期。”

“规模上限一百四十亿元。”

四号当前净资产一百四十八点六亿元。

扣除接近十二亿元赎回,能够重新开放的额度只剩三亿多元。

面对九十余亿元明确认购意向,获配比例甚至不到百分之四。

徐翔问道:“交易权限呢?”

陈默没有立刻回答。

合规负责人将联席风控委员会的最终意见放在桌面上。

特别交易组已经完成研究、决策、下单与风控权限拆分。

完整观察名单实行分级访问。

所有员工亲属账户进入持续申报系统。

交易指令生成、复核、下达和托管确认均留下不可修改的时间记录。

过去八个月的现场检查,也未发现新的异常。

“从四号第二个封闭周期开始,恢复全部新增交易权限。”陈默将文件推到徐翔面前,“这是最后一次。”

徐翔看完文件,在责任承诺书上签下名字:“我不会再让你来替四号收拾残局。”

陈默点了点头。

会议进行到这里,三号与四号的命运已经确定。

一只转为滚动半开放,承担长期核心资产配置。

一只继续封闭,保留特别机会与绝对收益策略。

最后,只剩下太初五号。

赵强将可行性报告推到会议桌中央。

“低波动多策略。”

“股票对冲、指数增强、可转债、定增和高等级信用资产共同构成底仓。”

“可以少量配置深度求索量化产品,但必须披露关联关系,也不重复收取两层业绩报酬。”

“首期计划募集一百亿元。”

“每季度开放,目标年化收益百分之十至十五,最大回撤控制在百分之七以内。”

陈默翻完报告,拿起签字笔。

会议室里所有人都在等他的决定。

笔尖最终落在文件末尾。

“批准筹备。”

“九月开始路演,十月正式成立。”

“太初六号呢?”赵强问道。

“暂缓。”

陈默合上签字笔。

“一种策略成熟,才有资格对应一只产品。”

“为了接钱而发产品,太初迟早会被规模拖死。”

窗外,京都夜色已经彻底降临。

而在财富中心楼下,两家保险资管与数家产业资本派来的负责人,仍在等待太初公布开放方案。

他们带来的资金超过三百亿元。

最终能够进入三号和四号的,却不到四十亿元。

他们渴望买下的,从来不仅是一串年化30%乃至48%的璀璨数字,他们真正妄图从那个青年手中买回来的是时代的车票!

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