从1998年开始改造民族企业 第34章 专利策略

随后，计算机所的技术员们又手动组装了一批U盘，并对这一批U盘进行了全方位的测试。

一个小时之后，测试报告被送到陈知行的手中。

报告的开头是U盘的基本参数。

规格：65×20×10mm

重量：18g

外壳材质：ABS工程塑料外壳

存储空间：8MB

传输速度：1.5Mbps

8MB的存储空间，放在未来或许不值一提，也就够存放一首高音质歌曲，或者两本长篇电子小说。

可放在目前这个阶段，8MB的存储空间已经基本能够满足大部分办公需求了。

毕竟目前市面上的主流便携存储介质还是软盘，一个常见的3.5英寸软盘的存储空间仅仅只有1.44MB。

一个8MB的U盘能顶得上5张软盘还要多。

两者的便携性更加不是一个级别。

更何况U盘的存储空间还有扩展的馀地，陈知行完全可以在一个U盘上安装两片8MB快闪记忆体晶片。

或者直接使用16MB的快闪记忆体晶片组成16MB或者32MB的U盘，彻底拉开与软盘的差距，把软盘扫进历史的垃圾堆。

等到世大半导体的技术实力提升上来，拥有快闪记忆体晶片的代工能力之后，也就能把快闪记忆体晶片的成本降下来了。

届时，32MB甚至64MB的快闪记忆体晶片也能用得起，U盘的存储空间就能提升到64MB或者128MB做高端系列产品。

当然，这些都还是后话。

目前看来，U盘的研发虽然成功了，但初代产品的问题还是有不少的，需要持续进行优化才能推向市场。

陈知行快速扫过测试报告后面的内容，眉头微蹙，但眼神中并无太多意外。

报告清晰地指出了初代样品的几项关键缺陷。

首先就是先前看到的驱动响应延迟问题。

插入USB接口后，设备平均需要20-30秒的时间才能被系统识别并初始化成功。

这个等待时间在用户体验上是难以接受的。

陈知行在美利坚做Etrip网站的时候就一直把用户体验放在首位。

现在进入电子消费品行业，自然也是同样的思路。

「用户体验是产品的生命线，这个延迟必须压下去。」陈知行指着报告对黎院士和围拢过来的技术骨干们说道。

「优化驱动程序是首要任务，这个我先尝试进行优化。另外也要检查USB接口电路的信号完整性和电源稳定性，看看有没有改进空间。第一代上市产品，我们需要把识别时间压缩到5秒内才行。」

第二个较为显着的问题就是传输效率。

虽然1.5Mbps的速度已经是软盘传输速度的3倍以上，但U盘的存储容量更大，也就意味着需要传输更大的文件。

「USB1.0的理论上限是12Mbps，我们连零头都没用上。」

陈知行分析道：「这说明我们的桥接晶片设计丶驱动程序的效率丶以及快闪记忆体接口的时序控制，还有巨大的优化潜力。目标是尽可能接近USB1.0的极限速率。这同样需要软硬体协同优化。」

最后，就是产品良率的问题了。

手工焊接和配件公差导致首批样品的稳定性参差不齐，部分U盘在反覆插拔或长时间读写后出现故障。

「量产不能靠手搓。」陈知行语气坚决，「这需要王仁杰那边加快无尘车间的建设和工人培训进度，同时我们要立刻着手整合优化供应链。

新竹那边谈好的元器件供应商，也需要确保提供符合精密电子组装标准的丶公差控制严格的配件。外壳模具也要尽快开模，保证一致性和可靠性。」

他合上报告，环视实验室兴奋的众人，脸上重新浮现出肯定的笑容：「不过，瑕不掩瑜！同志们，我们成功了！这是世界上第一个基于USB接口和快闪记忆体晶片的可携式存储设备！

它的诞生，证明了我们的技术路线完全正确！后续的优化工作，是工程师的分内之事，我相信在黎院士的带领下，大家一定能把这些『小毛病』一个个解决掉，让它变得又快又稳又好用！」

实验室里再次响起掌声和欢呼，黎院士也欣慰地点点头，对团队的攻坚能力充满信心。

待众人各自散去，陈知行跟着黎院士来到他的办公室，神情又重新变得严肃了起来。

「老师，技术优化可以按部就班地进行，但申请全球专利的事情必须得马上提上日程才行！」

他把玩着那个略显粗糙的透明外壳U盘。

「U盘的核心概念和技术实现，坦白说，技术壁垒并不算特别高。新竹科学园区那些电子配件公司，产业链极其成熟，工程师水平也不差。

一旦我们的产品取得成功，他们完全有能力在几个月内，甚至更短的时间里，生产出成本更低的产品。」

黎院士想到这个问题，也觉得有些麻烦。

「我会尽快整理所有设计文档丶仿真报告丶测试数据，作为专利申请的支撑材料。

只是，光凭藉专利恐怕还不足以抑制其他厂商的竞争！其他厂商发现有利可图之后，完全可以通过其他的形式生产功能类似的存储介质！」

陈知行深吸一口气，解释了他的专利策略。

「我申请专利，并非要完全垄断U盘市场，那既不现实，也可能阻碍技术普及，成为U盘推广的阻碍。

等专利都申请下来之后，我会通过持有核心专利，向其他想要生产U盘的厂商收取合理的专利授权费。

这笔费用不会太高，仅仅只是为了确保知行科技的U盘在市场上始终保持成本竞争力，不至于被湾省或其他地区的低成本仿制品用价格战打垮。」

黎院士闻言，赞同地点了点头。

这其实类似于微软在国内的免费策略，目的仅仅是为了挤占其他竞品的生存空间，成为市场的主导者。

「其实最关键的是我们那个内置驱动程序解决方案的专利！」陈知行着重强调道。

「这才是真正的杀手鐧。目前的作业系统根本不原生支持USB快闪记忆体设备。我们的方案让U盘自带驱动，插入后自动加载运行，实现『傻瓜式』的即插即用。这极大地降低了用户使用门槛，是普及的关键！」

「在下一代作业系统原生集成对USB存储设备的支持之前，我们的内置驱动方案几乎是不可替代的！

其他厂商要麽侵权，要麽就得让用户手动安装复杂的驱动，体验会大打折扣。这个技术窗口期，我预估至少有两年！」

「两年的时间，已经足够国内的电子配件产业发展成熟，完成对湾省供应链的替代。也足够世大半导体完成快闪记忆体晶片的量产。到时候拥有成本优势的就变成我们了！」

听了陈知行的分析，黎院士已经全然明白了他的想法。

目标明确，思路清晰，不愧是从美利坚资本市场搏杀出来的，国内的电子信息产业有这样的领头人，真是侥天之幸啊！