从县委书记到权力巅峰 第1228章 以人为局

唐明军做梦都想不到，他苦心多年经营的商业帝国，只是为他人做嫁衣，那些人能够用好处买通他，同样可以买通他身边的人，而且早有准备，唐明军出事，立刻有人取而代之。

会议室里的这些董事，以前仗着唐明军都是嚣张跋扈目中无人，这个时候吓得脸色惨白，虽然都不甘心，但是看到地上的尸体，还有被打得不成样子的两个人都怂了。

不可否认，对方的手段确实高明，而且够狠。

几个人看着合同心都在滴血，按照合同的内容等于是以极......

朱远航的改革之风，不仅吹进了基层治理的角落，也悄然改变着整个社会对技术与权力关系的认知。然而，正当他推动“AI下沉计划”全面铺开之际，一场意想不到的政治风暴却在暗流涌动。

这一次，风波的源头，并非来自技术本身，而是围绕着他本人的一则“内部通报”。

事情起于一次例行的干部考察汇报会上。某省纪委向中央提交了一份关于青岭县智慧治理项目的专项报告，其中提到朱远航在推进试点过程中存在“过度集权”“项目审批流程不规范”等问题。虽然报告中没有直接指出其有贪腐或渎职行为，但措辞严厉，字里行间透露出对其个人作风的高度警惕。

这份报告被部分媒体截获后，在网络上迅速发酵。一时间，“朱远航专断独行”“AI治县背后的利益链条”等标题充斥各大平台，甚至有人翻出他早年任职期间的一些旧账，试图将他塑造成一个“打着改革旗号搞政绩工程”的典型人物。

朱远航得知此事后，没有立即回应，而是第一时间召集县委班子召开紧急会议。

“我们要做的第一件事，不是反驳，而是自查。”他在会上语气坚定地说，“如果真有问题，我愿意承担全部责任。”

这番话让原本有些慌乱的班子成员稍稍安心。随后几天，朱远航亲自带队，组织纪检、审计、财政等部门对过去三年来所有智慧治理相关项目进行全面梳理，逐项核查资金流向、审批流程、合同签订等内容。

调查结果显示，绝大多数项目均符合规定程序，个别存在手续滞后的问题，已由相关部门补正。而所谓“利益链条”，更是毫无根据。事实上，青岭县的智慧治理系统，大部分采用的是国家专项资金支持下的开源技术平台，并未引入商业资本介入。

尽管如此，朱远航还是主动向省委提交了整改报告，并提出三点建议：一是建立“智慧治理项目透明公示制度”，所有涉及公共利益的AI项目必须公开预算、执行进度和绩效评估；二是设立“第三方监督机制”，邀请独立机构对重点项目的合规性进行年度审查；三是加强干部培训，确保各级官员在推动科技治理的同时，具备足够的法律意识和风险防控能力。

省委高度重视，最终决定不予追责，反而将朱远航的整改方案作为典型案例上报中央，供全国参考。

然而，风波虽平，朱远航却意识到一个问题??**改革者的孤独，往往不是来自反对者，而是来自沉默的支持者。**

真正理解他的人，未必会站出来为他说话；而那些别有用心之人，却总能利用舆论制造恐慌与对立。他开始思考，如何在推进治理现代化的同时，构建一套更稳固的政治生态，让改革不再只是少数人的孤勇，而是集体共识的结果。

于是，他提出了“治理共同体”理念。

这一理念的核心在于：**任何一项重大改革，都应当形成政府、企业、公众、学术界四方联动的协同机制，既保障决策的专业性，又体现社会的广泛参与。**

为此，他在青岭县率先设立了“治理创新委员会”，成员包括县委书记、人大代表、社区代表、高校专家、企业负责人等，定期召开联席会议，讨论智慧治理项目的推进方向、技术适配性及伦理边界问题。

他还推动出台《公众参与治理条例》，明确公民有权通过线上平台、线下听证、匿名反馈等多种方式，对本地治理政策提出意见，并要求政府部门必须在规定时限内作出回应。

这项举措很快在全国引发连锁反应。多个城市相继成立类似机构，甚至有地方尝试将AI治理系统的算法模型开放给公众评审，鼓励程序员、数据科学家等专业人士参与优化。

朱远航深知，真正的改革，不只是推新，更是破旧；不只是建制，更是赋权。

而就在他全力推动“治理共同体”建设的同时，一封来自西北边陲的信件，再次将他的注意力引向了一个更为深远的方向。

信是一位退休老干部写的，内容简短却意味深长：

>“小朱，你在青岭干的事，我在年轻时也曾梦见过。但那时候没人敢做，怕的是失控，怕的是人心散了收不回来。如今你做了，而且做得比我想象得还要好。但我还想问一句：你有没有想过，这套治理体系，能不能走出中国，走向世界？”

这句话像一颗种子，落在朱远航心中，生根发芽。

是啊，中国的治理经验，是否可以在全球范围内提供一种新的范式？尤其是在AI治理领域，许多国家都在探索，有的陷入监管困境，有的面临伦理争议，有的则干脆放弃自主开发，依赖国外平台。

中国的技术积累和治理实践，是否可以成为发展中国家的“数字治理样板”？

他开始着手组建一支跨部门的国际治理研究团队，专门研究如何将中国智慧治理的经验转化为可输出的公共产品。

他们首先整理出一份《智慧治理国际合作白皮书》，系统介绍了中国在AI养老、教育公平、医疗辅助、信用体系等方面的成功案例，并附上了具体的技术架构图、政策框架和实施路径。

随后，朱远航亲自带队前往联合国教科文组织总部，参加一场关于“人工智能与可持续发展”的国际论坛。他在发言中说道：

>“我们不能把AI当作一种工具去统治，而应把它当作一座桥梁，连接不同文化、不同制度、不同发展阶段的国家，共同面对人类社会的复杂挑战。”

这段话赢得全场掌声，也引起多个国家代表的关注。会后，不少发展中国家纷纷表达合作意愿，希望引进中国模式的智慧治理系统。

回国后，朱远航立即向中央提交了《关于推动中国治理经验国际化的战略建议》。他在报告中写道：

>“中国的发展，不应只是经济的崛起，更应是治理理念的输出。我们要让世界看到，除了西方那一套，还有另一种可能??以人为本、技术赋能、公平共享的治理之路。”

中央对此高度重视，并在次年年初正式批准启动“全球治理伙伴计划”，由中国主导，联合多国开展智慧治理合作项目。

朱远航知道，这条路还很长，但他已经迈出了第一步。

夜色渐深，办公室里的灯光依旧明亮。他站在窗前，望着远方的城市灯火，仿佛看见无数个未来正在缓缓展开。

他知道，自己只是一个普通的基层干部，但正是千千万万个这样的普通人，构成了这个国家最坚实的力量。

治理的本质，永远是为了守护人心的温度。

而他，愿做那个始终守望初心的人。

朱远航的改革之风，不仅吹进了基层治理的角落，也悄然改变着整个社会对技术与权力关系的认知。然而，正当他推动“AI下沉计划”全面铺开之际，一场意想不到的政治风暴却在暗流涌动。

这一次，风波的源头，并非来自技术本身，而是围绕着他本人的一则“内部通报”。

事情起于一次例行的干部考察汇报会上。某省纪委向中央提交了一份关于青岭县智慧治理项目的专项报告，其中提到朱远航在推进试点过程中存在“过度集权”“项目审批流程不规范”等问题。虽然报告中没有直接指出其有贪腐或渎职行为，但措辞严厉，字里行间透露出对其个人作风的高度警惕。

这份报告被部分媒体截获后，在网络上迅速发酵。一时间，“朱远航专断独行”“AI治县背后的利益链条”等标题充斥各大平台，甚至有人翻出他早年任职期间的一些旧账，试图将他塑造成一个“打着改革旗号搞政绩工程”的典型人物。

朱远航得知此事后，没有立即回应，而是第一时间召集县委班子召开紧急会议。

“我们要做的第一件事，不是反驳，而是自查。”他在会上语气坚定地说，“如果真有问题，我愿意承担全部责任。”

这番话让原本有些慌乱的班子成员稍稍安心。随后几天，朱远航亲自带队，组织纪检、审计、财政等部门对过去三年来所有智慧治理相关项目进行全面梳理，逐项核查资金流向、审批流程、合同签订等内容。

调查结果显示，绝大多数项目均符合规定程序，个别存在手续滞后的问题，已由相关部门补正。而所谓“利益链条”，更是毫无根据。事实上，青岭县的智慧治理系统，大部分采用的是国家专项资金支持下的开源技术平台，并未引入商业资本介入。

尽管如此，朱远航还是主动向省委提交了整改报告，并提出三点建议：一是建立“智慧治理项目透明公示制度”，所有涉及公共利益的AI项目必须公开预算、执行进度和绩效评估；二是设立“第三方监督机制”，邀请独立机构对重点项目的合规性进行年度审查；三是加强干部培训，确保各级官员在推动科技治理的同时，具备足够的法律意识和风险防控能力。

省委高度重视，最终决定不予追责，反而将朱远航的整改方案作为典型案例上报中央，供全国参考。

然而，风波虽平，朱远航却意识到一个问题??**改革者的孤独，往往不是来自反对者，而是来自沉默的支持者。**

真正理解他的人，未必会站出来为他说话；而那些别有用心之人，却总能利用舆论制造恐慌与对立。他开始思考，如何在推进治理现代化的同时，构建一套更稳固的政治生态，让改革不再只是少数人的孤勇，而是集体共识的结果。

于是，他提出了“治理共同体”理念。

这一理念的核心在于：**任何一项重大改革，都应当形成政府、企业、公众、学术界四方联动的协同机制，既保障决策的专业性，又体现社会的广泛参与。**

为此，他在青岭县率先设立了“治理创新委员会”，成员包括县委书记、人大代表、社区代表、高校专家、企业负责人等，定期召开联席会议，讨论智慧治理项目的推进方向、技术适配性及伦理边界问题。

他还推动出台《公众参与治理条例》，明确公民有权通过线上平台、线下听证、匿名反馈等多种方式，对本地治理政策提出意见，并要求政府部门必须在规定时限内作出回应。

这项举措很快在全国引发连锁反应。多个城市相继成立类似机构，甚至有地方尝试将AI治理系统的算法模型开放给公众评审，鼓励程序员、数据科学家等专业人士参与优化。

朱远航深知，真正的改革，不只是推新，更是破旧；不只是建制，更是赋权。

而就在他全力推动“治理共同体”建设的同时，一封来自西北边陲的信件，再次将他的注意力引向了一个更为深远的方向。

信是一位退休老干部写的，内容简短却意味深长：

>“小朱，你在青岭干的事，我在年轻时也曾梦见过。但那时候没人敢做，怕的是失控，怕的是人心散了收不回来。如今你做了，而且做得比我想象得还要好。但我还想问一句：你有没有想过，这套治理体系，能不能走出中国，走向世界？”

这句话像一颗种子，落在朱远航心中，生根发芽。

是啊，中国的治理经验，是否可以在全球范围内提供一种新的范式？尤其是在AI治理领域，许多国家都在探索，有的陷入监管困境，有的面临伦理争议，有的则干脆放弃自主开发，依赖国外平台。

中国的技术积累和治理实践，是否可以成为发展中国家的“数字治理样板”？

他开始着手组建一支跨部门的国际治理研究团队，专门研究如何将中国智慧治理的经验转化为可输出的公共产品。

他们首先整理出一份《智慧治理国际合作白皮书》，系统介绍了中国在AI养老、教育公平、医疗辅助、信用体系等方面的成功案例，并附上了具体的技术架构图、政策框架和实施路径。

随后，朱远航亲自带队前往联合国教科文组织总部，参加一场关于“人工智能与可持续发展”的国际论坛。他在发言中说道：

>“我们不能把AI当作一种工具去统治，而应把它当作一座桥梁，连接不同文化、不同制度、不同发展阶段的国家，共同面对人类社会的复杂挑战。”

这段话赢得全场掌声，也引起多个国家代表的关注。会后，不少发展中国家纷纷表达合作意愿，希望引进中国模式的智慧治理系统。

回国后，朱远航立即向中央提交了《关于推动中国治理经验国际化的战略建议》。他在报告中写道：

>“中国的发展，不应只是经济的崛起，更应是治理理念的输出。我们要让世界看到，除了西方那一套，还有另一种可能??以人为本、技术赋能、公平共享的治理之路。”

中央对此高度重视，并在次年年初正式批准启动“全球治理伙伴计划”，由中国主导，联合多国开展智慧治理合作项目。

朱远航知道，这条路还很长，但他已经迈出了第一步。

夜色渐深，办公室里的灯光依旧明亮。他站在窗前，望着远方的城市灯火，仿佛看见无数个未来正在缓缓展开。

他知道，自己只是一个普通的基层干部，但正是千千万万个这样的普通人，构成了这个国家最坚实的力量。

治理的本质，永远是为了守护人心的温度。

而他，愿做那个始终守望初心的人。