重返十九岁，女神你怎么不骄傲了 第1478章 乐观

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不过问题也不大，余水意现在所面临和经历的情况，说白了不就是许江河之前走过的那些路吗？

年轻肯定要遭受质疑，尤其是在聚团发展良好的情况下，还会愈演愈烈。

因为有很多人在盯着这个位置，恰好你看起来又像是一颗软柿子。

对此许江河是看在眼里，却熟视无睹。

他不会轻易表态或者抽手什么的，但有一点，是底线，余水意不可能出局，只要她不是那种掉队掉到许江河实在都没办法替她说话了。

道理很简单，余水意是许江河拉入局的，她股权占比很低，却是原始四人组之一，所以她一旦出局，直接意味着许江河的个人话语权在大打折扣。

事实上，余水意业务能力没毛病。

这个世界本质上也没那么的高大上，绝大多数时候就是一个草台班子。

融资前，余水意压力山大，现在账上一个多亿的现金，她管着管着发现也不过如此嘛！

至于融资募资能力，这需要给她时间，除了资源佬，谁特么的上来就有这能力？

资源这东西也是分情况，你生来便有那确实是轻松简单，生来没有也问题不大，后天可以攫取和积累。

你余水意怎么也是南大财会系的优秀毕业生，是周教授的亲传弟子，周教授现在还是聚团的财务顾问，这个财务顾问难道真就过来给你讲讲课？顾问也是要提供各项资源的！

所以这不是问题。

再说直白一点，你同系的师兄师姐呢？周教授在学术界的人脉资源呢？

以前你余水意可以说自己年轻，没有资历也没有资格，但现在，你是聚团的创始人之一，是首席财务总，这就是你的资历和资格，你要学会用这个去撬动杠杆。

这里便是那个经典的如何成为比尔盖茨女婿的故事逻辑！

许江河还是十分相信余水意的。

老早他便说过，这是平台型人格，越强则强。

再一点，也许江河看在眼里，这姐们儿学聪明了，早就开始学会了从许江河身上琢磨问题的答案。

以前闷头干专业，现在慢慢开始尝试做交流。

前不久还有一位南大财会系的知名学长，如今某头部国际审计机构的国内合伙人还亲自跑来了聚团一趟，许江河还特意请这位学长吃了顿饭。

融资不是大问题。

话是那么讲，但也可以这么说。

你公司融不到钱，第一责任人真是财务总吗？难道你这个CEO就一点责任都没有？人家投钱是冲着财务来的吗？

聚团不会缺钱，因为许江河最不缺的就是故事。

首轮已经落袋为安，次轮也在路上，事实上，聚团的次轮融资情况要比首轮乐观了太多太多。

首先还是那句话，最艰难的阶段已经过去了。

其次，随着市场风口的发展，很多地方都在印证着许江河当初的精准判断，不管那时候外界对他有多质疑。

实物团购最好做，直接对标硅谷的GrOUpOn公司，最后完美电商化。

但从很早开始，许江河便提出了完全不同的判断，阿里不会坐视不管，果然，聚划算迅速上线，直接杀入团购赛道，唐旭东的导航网最新给出分析预测，整个10年的团购领域总成交额大概在四十亿，其中阿里的聚划算便占据了一半以上份额。

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聚团最早也是第一个重注服务型团购，这在上半年还不被看好，但在下半年被慢慢印证是国内团购发展的最具可能性也最具想象力的突破口。

最后就是讲故事了。

拉手也好，窝窝也好，包括跟着学步的镁团，目前都讲不出一个有新意的故事。

但聚团可以，许江河可以，他那一套全国有近千万家的中小本地商家，只要是有点眼力见的投资人，听完都耳目一新。

不过具体是一个什么样的故事，许江河肯定不会说的太透白。

太透白不就泄密了嘛，而且也不合理，另外故事吗，讲透白是大忌，你得留白，留白才有吸引力和想象空间。

这个男人的魅力来自于女人的想象差不多是一个逻辑。

进入十一月，聚团稳中快进。

作为独立开发的聚团掌柜系统，也就是商家服务系统，迎来了第二次升级迭代，下一步就要着手开始进入市场推广。

这是一个短期内纯纯烧钱的项目，立项之初也遭受过质疑，后来许江河跟魏怡私聊了一个下午，魏怡拍板支持。

许江河不是标准的技术背景，但他也懂，甚至用姚成文的话来说，江老师对于技术的理解，尤其是应用层面的理解，比他这个内行还要内行。

聚团在技术上就一点，非常简单粗暴的一点，那就是迭代，疯狂迭代。

这也是聚团的价值观之一，技术上老老实实笨法子，不偷懒，不投机，绝不接受半点的模糊将就。

当然了，这给了技术团队很大的压力，在投入研发上消耗了不少。

所以技术部便有一种声音，是聚团目前百万级的用户量，但实际的技术层面投入和工作量竟然比数倍于自己的拉手网还要大。

但这不是抱怨，这反而是一种自豪感，尤其是对于搞技术的，本身就有一些纯粹性。

iPhOne4之后，乔布斯封神，连带着乔布斯的技术思维也一并封神。

本身这种追求极致完美的思维自带一种高级的优越爽感，不是对手们不愿意，而是他们很难做到，一个投入产出比就直接卡死。

所以，许江河压力很大。

技术团队也知道他压力很大。

于是在无形中，化学反应，进一步的巩固了许江河在聚团甚至是业内的风评和魅力。

聚团是一家有追求的公司。

所以，但凡有点追求的程序员，能去聚团谁不愿意去啊？

而这些，都是在聚团在接触从轮融资过程中越来越掌握主动权的因素之一，那么作为财务总的余水意压力大吗？真不算大，因为平台够给力。

这就跟做销售一样，能力很重要，平台更重要。

很多很多，可以说都许江河从一开始就坚定的打好了基础，他顶住了压力，做足了铺垫和深耕，才有目前的全方位优势显露