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重生后我只做正确选择 第1446章 老将退役

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作者:躺平摆烂二选一 分类:都市 更新时间:2026-05-24 10:03:13 来源:源1

第1446章老将退役(第1/2页)

陈默竖起第三根手指:

“第三,AI不是短跑,是马拉松。

现在外界对大模型的炒作很热,参数一个比一个大,融资一轮比一轮高。

我们要清醒:这场竞赛的关键不是谁跑得快,是谁能跑到最后。

华兴的底气在哪里?

在十九万员工的行业积累,在三十年积累的客户信任,在持续投入的技术研发。

这些是时间的朋友,是护城河。”

他放下手,目光扫过全场:

“所以我的判断是:华兴的AI战略,方向是对的,节奏是稳的,基础是实的。

接下来要做的,就是扎扎实实落地,一个行业一个行业啃,一个客户一个客户服务。

时间会证明,谁在裸泳,谁在深潜。”

说完,他坐下了。

会议室里安静了几秒。

然后,郑非第一个鼓掌,心里想的是这小子气势越来越足了。

接着,掌声陆续响起,从稀疏到热烈。

左梦安笑着摇头:“陈默啊陈默,你这话说的,把我想说的都说完了。”

陈默也笑:“左董,我就是抛砖引玉。”

“你这砖抛得,比玉还沉。”徐平调侃道。

气氛轻松了一些。

左梦安看了看表:“AI战略的汇报和讨论,差不多了。各位还有什么问题?”

郑青山举手:

“我有一个建议。盘古大模型和六大军团的协同,需要明确的机制。

比如煤矿军团的项目,盘古矿山大模型如何定价?

收入如何分成?这些要尽早确定,避免内部扯皮。”

“郑总提得对。”陈默接话。

“我已经让雨晴在拟协同规则了。

基本原则是:军团负责客户关系、项目实施;

云BU提供模型能力,按调用量或项目比例收费;

收入按贡献度分成。

具体细则,下周出初稿。”

“可以。”郑非点头,“内部协同要简单高效,别搞复杂了。”

又讨论了几个细节问题后,左梦安宣布:“好,第一个议题到此结束。我们休息十五分钟,然后进行第二个议题:董事会人员调整。”

......

会议室的气氛,悄然发生了变化。

一种更为复杂的气氛开始弥漫。

这里面掺杂着感慨、敬意与些许伤感。

左梦安的目光,缓缓投向长桌一侧的四位董事:廖建忠、孙清芳、陈立仁、阳福涛。

“廖总、孙总、陈总、阳总,”左梦安的声音很温和,甚至带着少有的柔软,“今年下半年以来,你们四位先后向郑总和我,表达了希望从董事职位上退下来的意愿。私下也聊过多次。今天,算是正式把这个议题,提到董事会上。”

所有人的目光,都聚集在这四位功勋老臣身上。

廖建忠率先笑了,笑容里满是豁达:

“是啊,该给年轻人腾位置了。

我六十二了,精力不比从前。

人力资源这摊子事,需要时刻紧跟业务变化,洞察年轻人想法。

我这把老骨头,学习速度跟不上了。”

他说得轻松,但在场所有人都知道,这位华兴全球人才体系的奠基者之一,在北美拓荒时期铁腕破局,回国后又主导了任职资格、干部管理、轮岗机制等一系列影响深远的制度设计。

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第1446章老将退役(第2/2页)

华兴能从几万人发展到十九万人依然保持战斗力,廖建忠治下的组织能力功不可没。

旁边的孙清芳扶了扶眼镜,语气平静:

“我在华兴二十八年,经历了公司所有的重大诉讼和国际合规挑战。

从最早的思科案,到后来的安全审查、出口管制、数据**......

法律这把伞,我撑了太久。

现在,也该换把更适应新环境的伞了。

我今年五十九了,身体也发过几次警报,是时候休息一下,多陪陪家人了。”

孙清芳一直在负责华兴的公关、法务和行政,气质永远从容不迫,逻辑永远缜密如网。

在无数个至暗时刻,她用法律和规则为公司划出安全区,用智慧和韧性在谈判桌上守住底线。

她经手的合同和文件叠起来恐怕能堆满这间会议室,每一个字都曾反复推敲,承担着千钧之重。

陈立仁搓了搓手,这位技术出身的无线总裁,说话一如既往地朴实:

“我搞了一辈子无线通信,从2G到5G,看着咱们从追赶到并跑,现在有些领域开始领跑。

值了。

今年体检,好几项指标亮红灯。

医生说了,再这么熬下去,机器零件要出大问题。

我想着,趁着还能动,把零件给修复一下。

另外我这位置让出来,让更年轻的、脑子更活络的兄弟们顶上。

我嘛,退下来当个顾问,有问题随叫随到,但别让我天天坐这儿开会了,太耗神。”

他是华兴无线技术的“定盘星”,对空口协议、基站架构、天线阵列的熟悉程度刻进了骨子里。

陈默还记得,当初车BG推进C-V2X车路协同时,遇到信号干扰的棘手问题,就是陈立仁亲自带着几个老专家,在实验室泡了三天三夜,从底层协议栈找到了优化方案。

他是那种能为了一个技术细节跟人争得面红耳赤,但问题解决后拍拍对方肩膀说“晚上我请客”的纯粹技术人。

阳福涛沉默了片刻,才缓缓开口,声音有些沙哑:

“我话少,但心里都明白。

网络产品线现在面临云化、软件化、智能化的全面转型,新东西太多。

我带队冲锋了二十几年,习惯了埋头攻坚。

但现在这场仗,光靠攻坚不够,还得有战略视野、生态思维。

我自问,转型的速度有点跟不上了。

前阵子住院,想通了很多事。

该放手时就得放手,让队伍保持活力,比我个人占着位置更重要。”

阳福涛是华兴网络设备的“基石”,从核心路由器到数据中心交换机,产品线的每一次重大突破背后都有他的身影。

他性格内敛,不喜交际,但对待技术有一种近乎偏执的严谨。

他曾因为一个散热片的设计不符合他的可靠性标准,在评审会上直接摔了样品,要求重做。

正是这种“轴”,奠定了华兴网络产品在全球高端市场“稳定可靠”的口碑。

四位老将,四段简短的话。

没有长篇大论的告别,没有对功绩的自我标榜,只有坦诚的交代、清醒的认知、以及对公司未来的关切。

会议室里,安静得针落可闻。

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