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重生:从抢老婆开始 第352章 漏洞和监管

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作者:股民小马 分类:都市 更新时间:2025-08-20 03:31:32 来源:源1

第352章漏洞和监管(第1/2页)

“呵呵,王教授,那您可以问一下,如果您侄子不介意的话,我公司里倒是还缺人手,可以让他来帮帮忙,只要他不嫌弃就行。”

吴世道微笑着说道。

“这会不会太麻烦你了?”

王教授有些不好意思的笑着。

“这怎么是麻烦呢?这是双赢啊。”

吴世道笑道。

“那行吧,那我回头问问他。”

王教授越看吴世道越觉得满意了。

小伙子,很上道,也不枉自己平时这么照顾他。

“王教授,那我就先走了啊。”

吴世道打了一声招呼离开,去往公司的路上,他琢磨着一会儿还得给张磊交待一下,把这个关系户安排个轻松的位置。

想到这里,他忍不住叹了一口气。

没办法。

这就是个人情社会。

说白了,也就是所谓的利益交换。

不过,王教授这个侄子识相点也就罢了,睁一只眼闭一只眼,让他混日子也可以,但如果不识相,吴世道有办法让他自己离开。

“张总。”

到了公司,来到张磊的办公室,吴世道将自己拟好的公司构架方案扔到他面前,笑着说道:“这是我琢磨出来的公司构架方案和股份激励方案,你看看有没有什么不足的地方,如果没有问题,那回头我们就在公司正式推出。”

“行。”

张磊一听,立刻明白,眼前这份轻飘飘的纸,实际上有着很重的份量,他拿起来,仔细认真的看了起来。

这份方案,张磊足足看了十几分钟,然后闭上眼,仔细在脑海里思考了许久,方才睁开眼,对一旁坐着喝茶的吴世道说道:“这个方案,我没什么意见,但我觉得还要再增加考核制度,这样才能够避免有员工混日子,同时还能增加相互监督。”

吴世道顿时来了兴趣,放下手里的茶杯,问道:“仔细说说?”

“比如由你来考核副总职位的人,副总向下负责考核地区经理以及部门经理,部门经理考核自己部门下的员工,地区经理则是负责区域经理,区域经理考核主管,主管考核员工,这样逐级向下考核。”

张磊说到这里,顿了顿,“最后就是最下一级的员工,可以越级向上举报,也就是等于反向考核。”

“越级举报?”

吴世道一怔,旋即就明白了,说道:“张总,你的意思是防止下面沆瀣一气,相互串通?”

“没错。”

张磊点头,解释说道:“其实对于地区经理以及部门经理的考核,还是比较轻松的,毕竟,他们的工作有没有做好,从直观数据上就能够看见,但具体到了更下一层的区域经理以及主管到员工,其实最难监督的是这里。”

顿了顿,他举例说道:“我举个例子,比如苏市这边,区域经理上报需要更换50个广告牌,财务这边审核通过拨款了,但苏市那边实际更换了45个广告牌,剩下的经费私吞了,更高一级的地区经理,是无法察觉到的!”

“这倒是。”

吴世道仔细想了一下,点了点头,果然姜还是老的辣,老实说,他其实都没有往这方面想过。

思忖了一下,他突然心里一动,脱口说道:“张总,那你说,我们之前在其他十二市推广业务时,有没有你刚才所说的这种情况出现?”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第352章漏洞和监管(第2/2页)

金市这边大概率是不会出现这样的情况,因为所有公司高管都在这里,基本上只要不傻,没人敢这样做,而且金市这里,负责的人是董建伟,他这样做的可能性不大。

但其他地方,远离金市,没人监管,即便就算是有人谎报数量,从中牟利,也根本发现不了。

除非是先从财务这里,一笔一笔的对账,然后再去当地查看。

“咳咳……这个我就不知道了。”

张磊干咳了几声,含糊的说道:“我刚才也说了,其实目前公司的架构,缺点就在这里,就是无法兼管下面真正执行或者说干活的人,他们如果想要搞点小动作,总部很难兼管。”

“那看来是不是要单独设置一个这样的监管部门?”

吴世道像是问他,又像是自言自语。

“这个事情,怎么说呢,水至清则无鱼。”

张磊叹了一口气,扫了一眼办公室的门,压低声音说道:“任何制度,都会存在漏洞,所以需要震慑。”

深深看了张磊一眼,吴世道脑海里冒出一个想法,他觉得,张磊肯定是听说了一点什么,或者是知道一些事情,所以才会提出监管的问题。

这也是吴世道的一个疏忽。

一直以来,他关心的都是激励以及公司的发展方向。

至于有没有人,掌握了权力后,在私下里以权谋私,吴世道还真没有往这方面想过。

现在想想,的确是要注意这个方面了。

以前之所以没有想,是因为大部分业务都是在金市这里进行的,有吴世道在公司坐镇,恐怕就算有人想搞小动作,但是也没办法进行。

而一旦业务放开,下沉到其他地方,一些地区经理拿到了相当大的权利,比如人员支出、公车报销油费、业务推广经费、广告费等等,有心人想要私吞一点,的确是很难让人发现。

就比如人员支出,目前地推人员,有公司的业务员,还有临时招聘的兼职工。

毕竟地推这种业务,不会持续时间太长,基本上,一两个月就差不多了,都是短期行为,而且,比如在苏市招聘的地推人员,他不可能将来跟着去其他省市工作的。

所以这部分人员支出的费用,在财务这边直接就是以宣传费用名义走账的。

并不会体现在公司固定员工的薪酬奖金里。

如果下面的地区经理,明明在这个月的地推业务中,只招聘了10个地推人员,但他在宣传费用中申报了15个人或者是20个人,财务这边也没办法,也不可能去一一核对。

而作为主管业务部的董建伟,自然也不可能会关心这些问题,因为他主要关注的是推广业务进度完成的快慢。

假如某市的地推业务,只进行了一个月,临时雇佣了10个人,但是结算了20个人的支出,这个月过后,就解散了临时招聘的地推人员,那么这笔费用这辈子也没办法查出来了。

吴世道将这个事情记在心里,话锋一转,对张磊说道:“那对于员工越级举报,这个事情怎么操作比较好?”

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