我靠务农成功入编 第5679章

于伟正摆摆手，语气务实：“这只是一个初步的想法，抛砖引玉嘛。重点不是听你表扬我，是想听听你这位老组工、笔杆子的意见。你觉得这里面还有什么值得推敲、需要完善的地方？畅所欲言。”

贾彬是组织系统出来的，文字功底深厚，逻辑性极强。他仔细斟酌了一下，说道：“书记，这个构想确实是从全局高度谋划东原未来的好路子。如果非要让我提一点不成熟的建议，我觉得在概念的表述逻辑上，或许还可以更精准一些。”

“哦？具体说说。”于伟正身体微微前倾，显得很感兴趣。

贾彬指着材料说：“书记，您看，‘三基’——三大基地，这应该是我们要实现的战略目标，是结果导向。而‘三化’——机械化、规模化、市场化，这更像是实现目标的具体路径、方法和过程。按照通常的表述习惯，是否将‘三化’放在前面，称之为‘三化三基’，这样逻辑层次更清晰，也更能突出‘以化促基’、‘化基结合’的动态过程和工作着力点？”

于伟正听完，脸上露出颇为满意的神色：“嗯，很好！这个意见非常中肯，切中要害！确实是这样，‘三化’是手段、是过程，‘三基’是目的、是结果。这样一调整，逻辑关系立刻就顺了，也更科学了。这一点是我之前没考虑周全。”

他拿起笔在材料上做了个标记，继续说道：“当然，这目前还只是我个人的一些初步设想。具体怎么落实，最终还是要依靠政府那边去强力推动，充分论证，制定详细的规划和实施方案。”

贾彬说道：“市委管大政方针，政府管具体执行！”

“东投集团作为市里最大的国有投资平台，是政府功能之外非常重要的市场抓手和支撑力量啊。我当初派工作组进驻东投，后来又考虑让你去担任党委书记，绝对不是为了去搞什么‘抢班夺权’，而是要确保市委的重大决策部署能够在东投这样关系全局的企业得到不折不扣的贯彻执行，确保我们的‘三化三基’战略能够通过东投的市场化运作落到实处、见到实效。你要把准这个站位，明白其中的深意。”

接着，于伟正将双手轻轻放在办公桌上，语气变得更加推心置腹：“贾彬啊，这其实涉及到工作中一个很现实的矛盾。干事业、推动工作，当然是用自己熟悉、信任的干部更顺手、更放心。但是，用熟悉的人呢，有时候又难免会被人议论带有私心。这就考验我们了，说到底，就是要努力做到‘事为大公，心有小私’。凡事出于公心，以事业为重，在这个前提下，适当考虑干部的熟悉程度和配合默契，这也是提高工作效率的需要嘛。你以后到了东投集团担任党委书记，也要把握好这个度。既要敢于坚持原则、敢于斗争，也要善于讲究方法、善于团结。敢于斗争不是一味蛮干、硬碰硬；善于斗争就是要把握好原则性和灵活性的统一。条件不成熟的时候，可以先放一放，迂回一下，积极创造条件；条件成熟了，就要果断推进。而这个创造条件的过程，恰恰是最考验领导干部政治智慧和担当精神的地方。这里面必然会有矛盾，但老人家早就说过，矛盾是普遍存在的，是一切事物发展的根本动力。有矛盾不可怕，恰恰说明工作是在向前推进，是在解决问题中不断前进的。”