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重回61:我赶山御兽带全家吃肉! 第一卷 第507章 组织访谈,人选暗流

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作者:小吉祥草王 分类:其他 更新时间:2025-06-25 14:16:11 来源:源1

第一卷第507章组织访谈,人选暗流(第1/2页)

宣传口还特地加了一段说明:该图为市委组织部封测机制提交资料内容之一。

一石激起千层浪。

农业系统那边没人吭声,张伟一边刷评论一边气地捶桌子。

“咱交的是‘责任归属图’,他们交的是‘彩色宣传片’?这还比什么?”

李冬生翻开草稿本,没看手机:“他们在讲‘怎么用’,我们讲‘出事后谁管’。”

“你觉得组织部,是信宣传口,还是信调研办?”

陈默一听这话,顿了下,小声说:“但问题是,现在网传得快,年轻干部也刷公众号,你不说点华丽的,人家压根不翻你稿子。”

李冬生转过头:“你知道组织系统要什么吗?”

“他们要的不是图漂亮,而是可挂可用,可写进制度文书的。”

“流程挂上墙只是好看,但只要出了事能顺着这张图查下去,查出人来,追到账,那才叫制度。”

……

下午,王飞召开一个“小型座谈会”,组织部、宣传口、农业厅、财政局、经信口的人都来了。

书记语气很淡:“三份图,我都看了。”

“都有亮点,也都不完整。”

“我不怕图漏点,我怕图漏人。”

他说到这,抬起手指在空中比划了下:“这张图,出了问题谁担?出了事谁扛?谁出文、谁建模、谁指令下去的,在哪一环写的清楚?”

宣传口那位还想再说点“平台逻辑”,书记直接打断:“别跟我谈什么动态清晰流程图,我要看——封账机制,出事后的追责流程图。”

“别只想着跑通,要想着跑崩了谁来背锅。”

全场沉默。

组织部长清了清嗓子:“书记的意思很明确,这次封测不是比谁好看,是比谁能成为组织培养对象。”

书记点点头:“对,不是选一个搞项目的,是选一个能写制度的。”

“搞项目的人多,写得出制度图的人少。”

……

散会后,组织部出了第二份通知。

《机制合稿提名人选方案》,文件中列出了三人名字:

郑开来、李冬生、刘世衡。

三人需在72小时内提交整合大纲草案,不限角度,不限方法,不限格式,唯要求:

“能挂,能讲,能用,能查。”

张伟拿着文件念完,忍不住骂了句:“这跟写总章不一样,这是在选制度话语权。”

“咱要不直接请几个写政策报告的帮写一份?”

“不。”李冬生把茶杯往前推了推,“写这种图,别人可以帮你梳理,但最后还是你自己的签名。”

张伟犹豫了下:“你真打算参与合稿?”

李冬生看着那份文件:“我们不写,他们写。”

“我们写,至少能留名。”

“我不图第一,但这图——我不想让它变成别人写的。”

“我们不能把这份图交给一个只想挂功劳的人。”

张伟低头,沉默了。

办公室再次安静下来。

打印机“哒哒哒”吐出草稿的声音,在夜里显得格外清晰。

李冬生坐在桌前,提笔,写下了他的合稿题目。

《制度图的盲区与闭合》。

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第一卷第507章组织访谈,人选暗流(第2/2页)

合稿通知发出去不到一天,组织部就紧急安排了“候选人非正式访谈”。

表面说是“走流程”,但谁都清楚,这场访谈要真出问题——你图再漂亮都白搭。

市组织部一楼会议室,三把椅子,三份无名文稿,三组记录员,一个摄像机。

中午十二点整,李冬生是第一个被叫进去的。

“李副市长,请。”

走进去那刻,他没多看左右,直接坐下,拿起手边那份白皮报告,放到桌上。

“我不读稿,稿子你们都有。”

“我直接说图。”

三个记录员对视了一眼,点头,有人开始按录音,有人开始打字,还有一个人看着摄像头确认镜头角度。

李冬生从公文包里抽出两张图纸,一张画着农业系统的主流程图,另一张是红笔标注的“责任倒查流程”。

他把后一张往前一推:“这是我这份文的核心。”

“你们组织系统要选人,不是选谁画的花,是选谁敢认图。”

“这张图上面每个红点,是出事的地方——”

“每个点后面,我写了责任人、岗位编号、流程回溯路径。”

“你们要是想知道万一这套系统挂了,谁来背、怎么查、从哪一笔补……拿这张图,倒着查。”

说完,他抬了抬手,“讲完了。”

没人打断他,但气氛很沉。

记录员的手在键盘上打得飞快。

其中一个轻声问:“李副市长,你这个图,是不是不太注重推广复用?”

李冬生答得很直接:“推广的事,别人做。我做的,是拿得出、出事了我敢来修的。”

“我不是卖系统,我是留个组织能用的地图。”

他起身就走,一句话不多。

出门的时候,碰见郑开来。

“哟,李市长,讲完啦?”郑开来笑眯眯的,“听说你这次讲的不是平台,是责任?”

李冬生点了点头,没接话。

郑开来追了两步:“我这边就不一样啦,我讲的是流程的复用性,特别强调了‘可规模部署’。”

“书记不是说过嘛,未来的机制,得可推广、能模板化。”

李冬生停下:“那你讲你的。”

“我不是跟你比这个。”

郑开来微微一怔,“那你比什么?”

李冬生语气淡:“谁写的图,出了事还敢认,那才叫制度。”

说完,他走了。

轮到郑开来进场。

郑开来那场访谈,讲了整整二十分钟,PPT三页,手稿七页,演示流程还带二维码扫码看视频。

组织系统记录员全程没打断,甚至有一个年轻人边看边点头。

“医疗系统平台可复用度高达83%,涵盖设备采购、医药调拨、服务承接、反馈机制、风险管控等五大模块。”

“任何县域只需换数据源接口,即可部署同样流程。”

“简洁,直接,高效,现代。”

讲完,他还特意补一句:“这套图,咱书记亲自批过,一致认为‘有现代管理逻辑’。”

组织部这边点了点头,不置可否。

最后一个进去的是刘世衡,城建委常务副主任。

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