全身金刚 第十四章 初触空门

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当赫烈了解这些后，有一种“人活着挺不容易”的感觉，一时之间连话都不会说了。

也明白了《正遍知经》上所表述的“举心动念，无不是罪，无不是业”的意思了。

原来之前只是自我感觉良好而已！

一开始，赫烈还不太情愿接受这个真相，因为这里面有一些是他常说的话。

他觉得，有那么严重的后果么？但一回顾自己这么多年的境况遭遇，也不得不承认“有道理”。

因为现实的境况和结果，是最好的佐证和答案啊！

护法神为此说过一句话：

“如此之多甚善导人向善之语，为何用这些低下之语？”

是啊，我们的古人有那么多优美的语句，我们竟然不会说了。

这就是传统文化的断层么？这就是外来文化侵袭的后果么？

赫烈本来还想问请护法神，这些话用正确的方式该怎么说。但转念一想，这个事还用麻烦护法神么？本来就该是自己要学习成长的地方啊！

话说赫烈高考放假期间去亲戚家里玩，看到一本有关气功方面的书。

此书内容和当时流行的功法不一样的地方是不讲丹田、周天。

讲的修法也很简单，主要就是“打坐合空心掌念圣号”。

因为简单，赫烈当时并没有修，在他那时的认知里，越复杂的功法才越厉害。不懂“大道至简”！

但里面讲了一个开启神通的方法，赫烈还是特别留意了。

功法中说“念诵圣号的同时垂目看自己合掌的十指”。

垂目是眼睛半睁半闭往下看，看十指也是似看非看，有意无意地那么看。

基础好的人可以很快看到十指有光柱出现。随着这样修，手指的光柱越来越明显和明亮，到了一定程度就会修出神通了。

虽然赫烈当时没有这么修，但认为这个修法是可行的，因为符合《正遍知经》上所讲述的修行宗旨：摄心为戒，因戒生定，因定发慧。

通过“念诵”摄住意念和嘴巴，通过“垂目”锁定眼睛、意识和心念，这个修法属于摄心的一种方式。

“为戒”即是杜绝触犯五条宇宙法则，让自己的精气神不耗散在其他地方。这样，人就容易静定下来，当人开始静定下来的时候，就容易开发潜能和智慧。

父亲见赫烈对这些感兴趣，便从同事那里借来了一套学习光盘，里面内容是一位海外的老法师讲解的。

老法师很是慈悲，讲解的语速比较慢，是考虑到很多上了年纪的人要学习听讲。

赫烈当时年少，能坐那里看已经不错，他觉得讲得语速慢，后来调到快一个档听、看，能听到声音还能看到字幕。

其实，是赫烈自己当时心浮气躁才会觉得慢的。

那套光盘的内容是讲《正遍知经》中和幽冥教主有关的内容。

幽冥教主在过去世中，曾经几度救出自己在地狱受苦的母亲，并自久远劫以来就不断发愿要救度一切罪苦众生，尤其是地狱众生，发出“地狱不空誓不成佛”的伟大愿力。

所以这位大士被认为具“大孝”和“大愿”的德业，因此也被尊称为“幽冥教主”。

大士说法的道场在安徽九华山。据《宋高僧传》卷二十等文献记载，幽冥教主降诞为新罗国王族，姓金名乔觉，出家后于唐玄宗时来华，居九华山数十年后圆寂，肉身不坏，以全身入塔。

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幽冥教主的形像，以宝冠璎珞庄严。有时也现出家人的样子，左手持如意宝珠，右手执锡杖，或坐或立于千叶青莲花上，有时也坐于神兽谛听上面。

赫烈是抱着学习了解的心态听讲座的，听后只对因果轮回有了个大致的了解，并没有继续深修下去。

当时只是有一搭没一搭地念念四字圣号，却不知此圣号为无上真实至极大乘之法，为无上最胜微妙真言。

其中，“阿”字代表十方三世一切天人师，“弥”字代表一切诸大士，“陀”字代表八万诸圣教法。圆满具足一切！

此“念圣号之法”为“难信之法”。

难信到什么程度？就是一些了脱生死的阿罗汉——厉害吧？神通智慧不知超普通人多少倍，但也有不相信此法门的。

赫烈念圣号还是有些效果和感应的，第一，有次去放生，在菜市场买水产物命时，小声念诵圣号，忽然间感觉到水产池子的打氧气机发出的轰鸣声好像也在一起念圣号。

赫烈停下来就只剩下机器的轰鸣声，他一念就感觉轰鸣声变成和他念圣号共鸣的声音。

第二，到现在也是经常如此，遇到突发危险情况，能第一时间脱口而出圣号。

比如有回正在坐车，司机突然刹车，他马上一句“阿弥陀佛”冲口而出，好像这尊圣号他修了很久似的。

还有是两次做梦，有次梦见自己往深渊里坠落，刚开始有些惊慌，然后突然想起“放松，默念圣号”，才几句就停止了下坠，轻轻落下踩在一个安全的地方。

再有一次，是梦到在自己院子里的过道上，从大门进来一个老太太，突然把她那花白的长辫子甩过来缠住赫烈的脖子。

梦里感觉快窒息时，赫烈开始念起圣号，那老太太的脸色变了，辫子也断成几截。

这个老太太是谁？和赫烈有什么样的过节？后来赫烈在大鲁临斤时梦里又遇到了，容后再表。

赫烈的事业起步并不高。从学校出来以后，赫烈和在大吉省的几个同学，被大莲市的一个老板招过来——当时是一家三星级酒店要开业。

老板旗下还有汽配和进出口公司，两个女同学分别去了汽配公司和进出口公司。

赫烈他们三位男同学，老板的意思先从中餐厅的服务员基层体验做起，那时候赫烈才20多岁。

赫烈在中餐厅，展现了他对于流程管理方面的能力。

他看到中餐厅的备餐台太小，装的餐具不够，服务的覆盖范围小，有地方放餐具还不合理。

于是赫烈随便拿一张废纸，在上面画了一个关于餐厅备餐台的图样——因为赫烈在第一线，在基层干活，他知道什么东西是最实用的，怎么操作是最佳的。

赫烈画完图纸，就把此建议写给总经理了。

因为没有办法直接和总经理沟通——毕竟赫烈只是普通的基层服务员，就投到总经理信箱里去了。

赫烈也没想到，这个举动致使他后来有机会，成为总经理主持的“每周一酒店管理层例会”中的一员。