大学哪些事 第178章：临退一语道破局半生浮沉话行政

第178章：临退一语道破局半生浮沉话行政(第1/2页)

我坐在科技处最靠里的那张办公桌前，指尖摩挲着已经磨得发亮的鼠标垫，窗外的香樟树叶子被三月的风卷得簌簌作响。办公桌上的台历清清楚楚地印着日期，我用红笔圈了又圈，还差整整两周，我鹿鸣，就要从这所211高校正式退休了。

四十年工龄，从青涩的科员熬到头发花白的老处长，科技管理这条线，我走了一辈子。学校里的人见了我，客气的喊一声鹿处长，亲近的叫我鹿老，年轻老师私下里都叫我“高校老炮”。我不爱听这个“炮”字，太冲，可我也不反驳，在这大学里摸爬滚打四十年，看过的人情冷暖、资源博弈、权力纠葛，比很多人吃过的米都多。

下午刚上班没多久，办公室的门被轻轻敲了两下，不用抬头，我就知道是李斌。

我这个侄子，省属二本大学的副教授，年纪轻轻就当上了学院副院长，分管科研与教学，是他们学校里少有的既能扛得住科研任务，又能管得住事务的青年骨干。最近这段时间，他天天愁得睡不着觉，电话打了无数个，今天终于亲自跑来了我这儿。

“小叔，您在呢。”李斌推门进来，手里拎着一兜水果，脸上带着几分疲惫，还有藏不住的纠结。

我抬眼打量他，西装笔挺，头发梳得一丝不苟，可眼底的红血丝骗不了人。“坐吧，不用客气，就当在自己家。”我指了指对面的椅子，起身给他倒了杯热茶，“我就知道你今天得来，再不来，我这办公室就要清东西走人了。”

李斌坐下，双手捧着茶杯，暖了半天，才长长叹了口气：“小叔，我实在是撑不住了，想来听听您的意见。您在高校待了四十年，您说的话，比我们学校任何一个领导都实在。”

我笑了笑，靠在椅背上，慢悠悠道：“我知道你纠结什么，不就是摆在你面前的两条路吗？一条，去学校科研处当正处长，正处级实职，纯行政岗；另一条，留在学院当院长，还是双肩挑，一边搞行政，一边抓教学科研。你今年不到四十，正是往上走的关键时候，换谁，都会犹豫。”

李斌猛地抬头，眼里满是惊讶：“小叔，您全知道？”

“我吃了四十年高校这碗饭，你们那点事儿，还能瞒得过我？”我指了指他，“你是青年学术骨干，副教授，很快就能评教授，学院那边离不开你，你自己也舍不得讲台和科研；可科研处正处，那是学校机关核心部门，手握项目申报、经费审批、成果认定的大权，多少人挤破头都抢不到，你现在有这个机会，放弃了，这辈子可能都不会再有第二次。”

一句话，戳中了李斌所有的心事。他颓然靠在椅子上，苦笑一声：“小叔，您说得太对了。我现在每天晚上都失眠，一边是我热爱的教学科研，带学生，做课题，心里踏实；另一边是实权行政岗，手里有资源，办事方便，以后不管是评职称、拿项目，还是给学生争取机会，都近水楼台。我身边的人，十个有九个劝我去行政，说我傻才会留在学院当院长。”

“那你自己心里，倾向哪边？”我轻声问。

“我……我不知道。”李斌摇了摇头，语气里满是迷茫，“我读了二十年书，本硕博一路读下来，就是想当一个好老师，做一点真学问。可这几年在高校待着，我越来越看不懂了。小叔，您知道吗？我们学校好多博士、副教授，甚至教授，挤破头想去行政岗，哪怕只是一个小小的科级干部，都争得头破血流。以前我觉得不可思议，现在我才明白，大家不是傻，是看得太明白了。”

我点了点头，没有打断他，我知道，他这些话，憋在心里太久了。

“您说，高校里行政和一线教师的矛盾，怎么就越来越深了？”李斌的声音有些激动，“以前我总觉得，行政是为教师服务的，可现在完全反过来了。行政岗成了香饽饽，一线教师反倒成了弱势群体。我身边好多老师，宁愿放弃科研，放弃职称，也要转行政，为什么？不是行政有多轻松，是行政手里握着的东西，太关键了。”

我缓缓开口，声音带着四十年沉淀下来的厚重：“你看到的，只是表面，真正的根，在权力结构里。咱们国家的高校，从来都是垂直管理链：学校党委行政→机关处室→二级学院→一线教师。这条链里，天然就分了管理者和被管理者。行政人员，从进校那天起，就站在管理者的位置上；一线教师，不管你是教授、博导，还是杰青、长江，在程序面前，在审批面前，都是被管理者。”

李斌听得认真，手里的茶杯忘了喝。

“第一，就是你说的近水楼台，资源和信息，全在行政手里。”我掰着手指头给他数，“国家项目、省级课题、经费分配、评优评先，所有的政策、通知、名额，都是从行政处室往下发。一线教师，要么等学院通知，要么自己刷网站，等你看到的时候，要么截止日期就剩一两天，要么名额早就内定完了。行政人员天天接触这些，自己的亲戚朋友、关系户，早就提前准备好材料了，这就是信息差，也是资源差。”

“我太有体会了！”李斌立刻接话，“去年我们学院申报一个省级重点项目，科研处提前半个月就知道了消息，可直到截止前三天才通知学院。我们熬夜赶材料，改了一遍又一遍，最后还是因为时间太紧，很多细节没完善，没评上。后来我才知道，科研处某个科长的爱人，早就准备了小半年，稳稳当当拿了立项。你说，这公平吗？”

“公平？在高校里，很多时候没有绝对的公平，只有信息和资源的先后。”我淡淡道，“这还是小事，更让一线教师寒心的，是办事难。”

“对，办事难！”李斌的情绪一下子上来了，“小叔，您是不知道，现在一线教师去行政部门办事，简直是求爷爷告奶奶。门不难进，脸也不难看，可就是处处受阻。报销经费，一张发票能让你跑五六次；申报职称，材料能挑出**个毛病；申请教室，调个设备，能拖你好几天。可行政部门之间相互办事，那叫一个顺畅，你好我好大家好，相互照顾，一路绿灯。”

我叹了口气，想起了这些年见过的无数场景：“这是高校几十年的顽疾了。上面也不是没整顿过，作风建设、服务提升，搞了一轮又一轮。可每次整顿，不过是把那些没关系、没背景的普通行政人员，暂时收敛一点，把态度放好一点；等风声一过，那些有关系的、背靠大树的，依旧我行我素。有些行政岗，坐着的是领导的家属、亲戚，人家根本不怕教师投诉，就算你态度评价打了差评，又能怎么样？不耽误人家拿绩效，不耽误人家晋升，不痛不痒。”

李斌听得连连点头：“太对了！我们学校也搞过教师评价行政，网上打分，匿名评价。结果呢？行政人员该怎么样还是怎么样，绩效一分不少，评优照样有。后来大家都明白了，那个评价就是走个形式，不作数。”

“因为考核权，不在教师手里。”我一字一句，说得清晰有力，“这是最核心的矛盾。行政考核一线教师，教师却考核不了行政。所有的考核文件，是行政制定的；所有的规则解释权，归行政所有。考核教师的时候，稍微严一点，松一点，就能决定你能不能过，能不能拿绩效，能不能评职称。可行政人员的考核，只对上级负责，不对教师负责。他们的饭碗、晋升、提拔，决定权在领导，不在一线教师。”

我顿了顿，看着李斌：“你想想，你作为副院长，每年要给教师算绩效、评考核，可你能考核学校机关的行政人员吗？你不能。他们给你脸色看，给你使绊子，你除了忍，除了说好话，没有任何办法。因为你所有的安身立命之本——项目申报、成果审核、岗位聘任、职称晋升、经费报销，每一件事，都必须经过行政盖章、审批、认定。人家想给你使个绊子，太容易了；想帮你一把，也只是举手之劳。”

李斌的脸色渐渐沉了下来，这些道理，他不是不懂，只是从我这个四十年老炮嘴里说出来，更加透彻，更加残酷。

“小叔，我终于明白，为什么那么多教授愿意去做科级行政了。”他喃喃自语，“不是行政活少，不是行政轻松，是行政手握资源分配权、程序终审权、规则制定权。一线教师累死累活，论文、项目、奖项、专利，全是我们干出来的，学校排名、学科评估，靠的都是一线教师。可最后呢？一半以上的一线教师，收入比行政人员还低。我们要上课、科研、育人，还要应付无穷无尽的报表、检查、考核、材料；行政只需要对上级负责，不必对教师负责。这样的情况下，矛盾怎么可能不深？”

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“矛盾，是天生的，是结构带来的，不是靠几个人、几次整顿就能化解的。”我端起茶杯，喝了一口早已凉掉的茶，“我见过太多年轻教师，刚进校的时候意气风发，一心搞学术，看不起行政，觉得那是不务正业。可熬了几年，评职称屡屡受挫，办事处处碰壁，最后不得不低头，想方设法转行政。不是他们变了，是环境逼得他们不得不变。”

李斌沉默了很久，才缓缓开口：“小叔，我听说你们学校以前出过一个政策，让教师去行政岗位锻炼一年，体会行政的不容易，有这事吗？”

我忍不住笑了，那都是十几年前的旧事了：“有，当然有。当时学校领导说，行政太辛苦，教师不理解，让大家轮岗体验一下。结果政策出台，没有一个教师愿意去。领导还说，你看，目的达到了，行政就是不容易。可真实原因是什么？不是行政辛苦，是教师们都明白，去行政岗一年，自己的科研就断了，课题停了，学生带不了了，等再回到教师岗，早就被同龄人甩开了，得不偿失。”

“这就是最讽刺的地方。”李斌苦笑，“大家都知道行政手握实权，趋之若鹜；可真要让一线教师放弃学术去干行政，又舍不得自己的专业。可一旦有了晋升行政的机会，又没有人能轻易拒绝。”

“你现在，就是卡在这个节点上。”我直视着他，“李斌，你记住，在高校里，选择行政，还是选择一线，没有对错，只有适合不适合，只有你想要什么。”

“那您说，我该选什么？”李斌急切地看着我，希望我能给他一个明确的答案。

我没有直接回答，而是起身，从办公桌的抽屉里拿出一本厚厚的笔记本，这是我四十年工作的手记，里面记满了高校里的人情世故、规则潜流。我翻到其中一页，递给李斌。

“你看看，这是我刚工作的时候，一个老领导跟我说的话，我记了四十年。”

李斌接过笔记本，认真地看了起来，上面是我年轻时工整的字迹：

在高校，行政是权，教师是业。掌权者，掌控规则；从业者，安身立命。想求稳，求资源，求便利，选行政；想求真，求学问，求心安，选教师。没有哪条路更高贵，只有哪条路更适合自己的本心。

我坐回椅子上，缓缓道：“我鹿鸣，四十年都在行政岗，科技处，管的是全校的科研项目、经费、成果。我手里有过权，也见过太多人为了权争得头破血流。行政岗的好，你清楚：近水楼台，信息畅通，办事方便，社会地位高，别人敬你三分，求你办事的人络绎不绝。以后你评教授，拿项目，给学生争取机会，都比一线教师容易太多。这是实实在在的好处，谁都无法否认。”

“但行政岗的不好，你也要想清楚。”我话锋一转，“进了纯行政，你就要彻底放弃你的科研，放弃你的讲台，放弃你读了二十年的专业。你每天面对的，是文件、会议、汇报、人际关系、上级领导。你要学会察言观色，学会左右逢源，学会在权力的夹缝里生存。你不再是一个学者，而是一个官员。你手里的权，是上级给的，你必须对上负责，有时候，甚至要违背自己的本心。”

李斌的手指紧紧攥着笔记本，指节都有些发白。

“而留在学院当院长，双肩挑，虽然辛苦，一边要管学院的事务，一边要搞科研、带学生，报表、检查、考核，一样都少不了。你还要看行政部门的脸色，办事难，资源少，压力大，收入可能还不如行政岗。但你守住了你的专业，守住了你的讲台，看着学生一届届毕业，看着自己的科研成果一点点出来，那种心安，那种成就感，是行政岗永远给不了的。”

我看着他，语重心长：“你才不到四十，正是做学术的黄金年龄。你是青年副教授，有课题，有团队，有潜力，再过几年，评上教授，当上博导，在学术圈子里站稳脚跟，那是你一辈子的底气。这种底气，是靠自己的学问拼出来的，不是靠别人给的权力。”

“可行政岗的机会，太难得了……”李斌还是舍不得。

“我知道难得。”我点头，“在高校，处级实职，尤其是科研处这种核心处室，多少人熬一辈子都熬不到。但你要想明白，你要的是一时的权力，还是一辈子的立身之本？行政的权力，是岗位给的，你在这个位置上，别人敬你；你一旦退下来，什么都不是。可学术不一样，你的学问，你的成果，你的学生，永远是你自己的，谁都拿不走。”

我顿了顿，想起自己还有两周就退休，心里五味杂陈：“我还有两周就走了，这四十年，我在行政岗上，没少帮人，也没少得罪人。我见过太多人为了行政职位，放弃了学术，最后在机关里浑浑噩噩，一辈子没留下什么东西；也见过太多人坚守讲台，潜心科研，虽然辛苦，却受人尊敬，桃李满天下。”

“小叔，您后悔过吗？后悔一辈子都在行政岗，没做自己的专业？”李斌轻声问。

我笑了，笑得坦然：“我不后悔。因为我从一开始就知道自己要什么，我擅长管理，擅长协调，擅长做服务科研的工作。我虽然没有自己的科研课题，但我为全校的教师服务，看着他们拿项目，出成果，我也有成就感。可你不一样，你有学术天赋，你热爱教学，你不该放弃。”

办公室里安静了下来，只有窗外的风吹过树叶的声音。李斌坐在那里，一言不发，脑子里在激烈地挣扎。

过了很久，他抬起头，眼里的迷茫渐渐散去，取而代之的是坚定：“小叔，我明白了。我不去科研处了，我留在学院，当院长，双肩挑。”

我心里一松，脸上露出了欣慰的笑容：“想清楚了？不后悔？”

“不后悔。”李斌重重地点头，“我读了二十年书，不是为了去机关里当一个官员的。我想站在讲台上，给学生上课；我想坐在实验室里，做自己的科研；我想带着我的团队，做出一点真东西。就算办事难一点，压力大一点，收入少一点，我心里踏实。那些行政岗的权力、资源，我不羡慕了。人们怎么做，是他们的选择；我怎么做，要跟着我的心走。”

“好，说得好！”我拍了拍桌子，由衷地赞叹，“这才是我李家的儿郎，这才是一个大学老师该有的样子。”

“小叔，谢谢您。”李斌站起身，恭敬地给我鞠了一躬，“您四十年的经验，一句话点醒了我。我以前总被外界的声音干扰，觉得行政好，行政香，可忘了自己最初为什么选择当老师。”

我摆了摆手：“不用谢，我只是把我看到的、经历的，告诉你而已。高校这条路，不好走，行政和教师的矛盾，短期内也化解不了。但你记住，不管在什么位置，守住本心，做好自己的事，问心无愧，就够了。”

我看着眼前这个年轻的侄子，仿佛看到了几十年前的自己，意气风发，心怀赤诚。在这个浮躁的高校环境里，能坚守本心，选择学术，选择讲台，比挤破头去争一个行政职位，更需要勇气，更值得尊敬。

阳光透过窗户，照在我的办公桌上，照在那本厚厚的笔记本上，也照在李斌坚定的脸上。

我鹿鸣，四十年高校生涯，即将落幕。而像李斌这样的年轻教师，才刚刚开始他们的征程。

高校里的那些事，行政与教师的纠葛，权力与学术的博弈，还会一直继续下去。但总有人，会选择坚守讲台，坚守学术，坚守那份最初的热爱。

这，就是大学最珍贵的东西，也是希望所在。

我端起茶杯，对着李斌，轻轻碰了一下：“祝你，前路坦荡，不忘初心。”

李斌举杯回应，眼里有光，心中有梦。

窗外的香樟树，依旧郁郁葱葱，就像这大学里的学术薪火，代代相传，生生不息。