重生房地产企业当高管 第12章 敲门砖

第12章敲门砖(第1/2页)

三天后，考完了科目一理论，看着屏幕上显示的100分，刘杨感慨万千。

前世他毕业五年后才抽空去学车，那时候工地事多，每周只能挤出一天时间去练车，断断续续拖了近一年才拿到驾照。

理论考试更是没时间认真复习，考了两次，第二次才堪堪压着及格线过关。

“凡事就怕认真二字啊。”走出考场时，刘杨脑海里浮现出这句至理名言，准备与没准备的差距，在此刻体现得淋漓尽致。

接下来两天的科目二和科目三，对拥有十多年驾龄的刘杨来说，全都轻松的一把通过。

当他拿到那本黑色的机动车驾驶证时，突然冒出一个念头，不管什么考试都得趁早，越往后越卷，考试难度也越大，尤其是成了家之后，再想静下心学习考证，难如登天。

“必须趁着现在年轻又没有家庭负担，把该拿的证都拿了！”这个认知让他在离开车管所后直接打车去了新华书店。

在书店的建筑类考试专区，他很快找到了二级建造师的考试用书，正当他翻阅时，眼角瞥见了旁边财经类书架上的注册会计师辅导教材。

注会？他翻了翻报考条件，立马心动了，虽然前世他没考过，但重生回来为什么不试试呢？反正在项目上有大把的时间。

况且二建需要等毕业两年后才能考，而注册会计师报名门槛就很低，本科应届生下个月就能报名，只要确保7月份能拿到毕业证。

而且，注册会计师的成绩有效期是4年，4年内通过5门，刘杨觉得以自己现在的学习能力和自律性，并非没有可能。

多掌握一门财务知识，对未来从事项目管理、乃至更高层次的管理工作，绝对是巨大的加持，即使不在房地产行业，也能多一条退路。

最重要的是，重生回来后，他感觉自己最大的变化就是极度的自律和清晰的目标感。

他知道在什么时间该干什么事，并且愿意为了长远目标付出努力。

“干了！”刘杨心一横，不仅拿了二建的资料，还将注册会计师的整套教材和辅导习题都买了。

接下来的日子，刘杨除了完成项目现场巡检、资料整理、会议纪要外，一有时间就会看注册会计师的书。

这个年代考证要么花大价钱去报线下培训班，要么就只能自学靠硬啃。

不像后世网上有海量的视频课件，各大网校的老师把知识点掰开了、揉碎了讲给你听。

刘杨既没那么多空闲时间，也舍不得花那份钱，他只能自学，遇到看不懂的财务概念和复杂的会计分录，他就上网找答案；

再搞不明白的，就厚着脸皮去请教公司财务部的同事。

转眼到了月底，按照公司制度流程，刘杨需要将一批签证资料报送到集团总部，找相关部门和领导签字审批。

他特意换上了正装，顺便带上了修改很多次的《关于恒达地产打造高品质、高性价比精品住宅的战略构想》报告。

在总部办完签字手续后，刘杨来到了许老板办公室门外轻轻敲了敲门。

“请进。”里面传来许老板的声音。

刘杨推门进去看到许老板正坐在办公桌后批阅文件。

“许总您好，我是金碧华府工程部的刘杨，来送技术资料，

另外，关于上次面试时您提到的精品住宅的课题，我回去后做了一些深入思考，写了一份初步的报告，想请您百忙之中抽空指点一下。”

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许老板抬起头看着一个多月前面试的大学生，想起他当时提出的“转型”概念，印象很深，于是指了指面前的椅子：

“哦，是小刘啊，坐吧，报告我看看。”

刘杨将报告双手递上，然后端正地坐下，腰背挺得笔直。

许老板翻阅着报告，起初速度较快，但很快翻阅的速度慢了下来。

刘杨见状，知道时机成熟，便开始有条不紊地阐述自己的观点：

“许总，我认为，要真正实现从‘小面积、低价格’到‘高品质、高性价比’的转型，扭转市场对我们‘低价低质’的固有认知，必须从标准和体系上进行根本性的革新。”

“首先，是制定标准，我建议公司应立即组织编写一套远高于国家规范的《恒达精品工程验收标准》，这套标准不能是空泛的口号，必须将施工过程中的每一个细节都量化。

比如，墙面平整度误差不能超过2毫米，瓷砖接缝高低差不能超过0.5毫米，门窗安装的垂直度、水平度都有精确到毫米的要求，用这套‘恒达标准’来卡控施工的每一个环节，让品质有据可依，让瑕疵无处遁形。”

许老板在报告上“验收标准”几个字上轻轻点了点表示认可。

“其次，也是我认为最关键的一步，我们要敢于做国内首家推行全精装修交楼的房企！”

“全精装修？”许老板明显意动了，这在现在的地产界，还是一个非常大胆的概念。

“对！全精装修！”刘杨肯定地重复道，并详细解释其带来的巨大优势，

“许总，您想想，我们通过统一设计，可以避免业主自行装修带来的风格杂乱等问题，保证楼盘的整体品质感和档次感。”

“通过统一采购，我们可以凭借恒达未来巨大的项目开发体量，以规模优势直接向建材、洁具、厨电等品牌厂商议价，大幅降低采购成本，这部分成本优势，我们可以让利给业主，这就是‘高性价比’的体现。”

“通过统一施工，我们可以集中优秀的施工队伍，进行标准化、流水线式的作业，不仅效率更高，而且质量更可控，能有效避免散户装修质量参差不齐的弊病。”

刘杨看着许老板越来越亮的眼睛，总结道：

“这一模式，不仅能极大提升我们产品的溢价能力，让‘拎包入住’成为恒达楼盘的鲜明标签，更能从根本上扭转行业和消费者对我们‘低价低质’的固有认知，为我们未来树立豪华住宅的品牌形象奠定坚实的基础！”

办公室里陷入了短暂的沉默，许老板靠在椅背上消化和权衡着这套方案的可行性。

几分钟后，他猛地一拍桌子，脸上露出了极为赞赏的笑容：

“好！好一个《精品工程标准》！好一个全精装修交楼！刘杨，你这份报告写得非常好，具有非常强的可操作性！”

他拿起桌上的内线电话：“谈总，杨总，你们现在有空吗？马上来我办公室一趟。”

放下电话，许老板对刘杨说：“小刘你留下一起参加，待会儿把你这些想法，再详细地向谈总和杨总汇报一遍。”

“好的许总！”

他知道，自己精心准备的这块“敲门砖”，不仅敲开了许老板办公室的门，更可能敲开一条通往更高舞台的快速通道。