开局桂系，家父李德邻 第 279 章 南华的布局

第279章南华的布局(第1/2页)

第一个方向，叫“源头”。

日本是岛国，地底下没有的东西就是没有。

橡胶，南华的暹罗和马来半岛割一刀流一碗。

锡矿，南华的储量占全球四成。铁矿，川圹高原露天挖。

木材，云远府和昭南府的柚木、紫檀、花梨，日本人做高级家具和军舰甲板，离不了。

大米，红河三角洲和湄南河平原一年两熟。

玉米、木薯、甘蔗、热带水果，一样不缺。

这些东西，日本不买南华的，那南洋其他国家也买不到，南华控制的定价呢。

要是从非洲印度购买，光运费就把成本吃掉了。

这就是南华的底气。

但李佑林在会议上说过，卖原料是卖血，卖成品才是卖肉。

所以橡胶从烟片胶变成轮胎和胶管，锡矿从锡锭变成焊锡丝和马口铁，铁矿从矿石变成粗钢和建筑型钢，木材从原木变成板材和家具构件。

每一步加工，利润就厚一分。

日本人买回去再加工，利润的大头慢慢就从日本移到了南华。

这一步，日本人看得见，但躲不开，这也是没办法的事情。

不是技术不如人，是地理不如人，是岛国变不出耕地来。

第二就是‘餐桌’方向。

纺织业，南华不跟日本拼低端。衬衫、坯布、毛巾，拼不过。

机器不如人，规模不如人，经验不如人。那就不要拼。

南华把力气花在日本人不做的地方，例如丝绸。

暹罗和掸南的蚕丝，织成绸缎，做成领带、方巾、和服腰带。

日本人做不了，他们没有丝。低端让给日本，高端攥在自己手里。

粮食也一样，直接出口大米、玉米、猪肉，赚的是辛苦钱。

做成预制食品，赚的是加工的钱。

速食拉面，面条油炸脱水，配一包调味粉。

豚骨味、酱油味、味噌味，全是对着日本人的舌头调的。

咖喱饭，封装好，隔水加热五分钟。真空烤鱼，暹罗湾的鱼，烤好了真空包装。

即食粥，冻干技术，开水一冲。

日本不是没有速食品。

车站的便当，街角的饭团，夜市的关东煮。

但那些东西要么是冷的，要么只能在店里吃。

南华做的是开水一泡就能吃的热食。

工人加班，学生赶考，主妇来不及做饭，拆一包，三分钟，连汤带面。

比便当热乎，比饭团有营养，比关东煮便宜。

饮料也一样。

阿萨姆的红茶，暹罗的大米酿清酒，南麓府的麦子酿啤酒。

这一块市场，是冲着日本人的日常餐桌去的。

不是卖原料，是卖成品。

不是偶尔尝尝，是天天吃、天天喝。

第三手，叫“命门”。

就拿锗晶体管来说，南华第一电子厂的锗晶体三极管，成本比日本东京通信低。

不是工人工资低，是原材料在自己手里。

川圹高原的锗矿，选矿车间出来直接进提纯车间。

日本人用的锗，从美国买，从比属刚果买，运费加关税，成本就上去了。

超纯酒精，南华粮食自己种，酒精成本低。

高纯铟锭，南华也是不稀缺的。

高纯铟锭就是锗晶体管的发射极和集电极，掺的就是铟。

铟是稀散金属，全世界产量极低。

南华的锡矿尾砂里伴生着铟。

选矿车间把锡选走了，尾砂里剩的就是铟。

这些都是制造晶体管必不可少的东西。

光这几样加起来，南华一颗晶体管的成本，比东京通信低了两成。

这就是南华敢把锗晶体管技术下放给民营企业的底气。

（本章未完，请点击下一页继续阅读）第279章南华的布局(第2/2页)

不是技术比日本先进，是成本比日本低。

成本低，售价就低。售价低，市场就大。市场大了，产能就能扩。产能扩了，成本更低。

日本人卡在第一步：成本降不下来。

东京通信在南华卖八千八，不是想卖这么贵，是成本顶着。

南华的晶体管收音机，成本压到五千以下，卖六千八，照样有利润。

几千万人口，百分之一的人买，就是几十万台。

几十万台的订单砸下去，第一电子厂的晶体管生产线从一个月一千颗扩到十万颗。

到那一天，一颗晶体管的成本还能再降。

降下来的晶体管，不光装收音机，还装电视机、示波器、电话交换机。

运到日本去，比日本本土产的便宜。

日本人买不买？企业都是以利润为目的，有便宜的为什么不买。

全日本几十家电子厂，只有东京通信（索尼）一家能制造晶体管。

剩下的像松下、东芝、夏普、日立，全在观望，毕竟电子管可是主流中的主流，他们不敢花钱。

建一条晶体管生产线上百万美元，投下去什么时候回本？良品率上不去怎么办？

东京通信已经跑在前面了，自己追不追得上？

南华要的，就是他们掂量不出来的时候，伸出援手。

这些公司之间本来就是竞争对手，谁先拿到南华的锗晶体管，谁就能省下研发费，谁就能抢在别人前面把晶体管收音机造出来。

等他们反应过来，南华的投资公司已经在股东名册里了。

第四手，叫“未来”，例如锗是现在，硅就是未来。

全世界都还在锗晶体上折腾。

德州仪器的基尔比，1958年才能在锗片上做出第一个集成电路原型。

仙童半导体的诺伊斯，1959年才能在硅片上做出硅集成电路。

硅集成电路的专利，1961年才正式授权。

现在是1955年，南华还有六年时间追赶。

二五计划的绝密项目“硅芯”，目标就是在德州仪器和仙童半导体之前，抢先做出硅晶体集成电路，把专利握在自己手里。

锗晶体管技术下放给民营企业，是让民营企业去铺市场。

第一电子厂和几个绝密研究所，集中全部力量攻硅晶体。

当然，锗晶体还能赚将近十年的钱，也不能放弃。

日本人还在锗晶体管上跟南华的民营企业拼成本，南华的国营研究所已经去抢硅晶体的专利了。

南华将锗晶体管专利放出来，就是逼迫日本要么加大投资，研发锗晶体管，要么就买南华的。

不管怎么样，南华都是赚的。

就算你不买，自己研发，等出成绩之后，南华的硅晶体差不多也研发出来了。

这就是李佑林先知的优势。

其实在战略层面上，还有一个绝密计划。

战后的日本企业缺钱，工厂要重建，设备要更新，技术要研发，哪一样都要钱。

美国的援助是政治性的，不是商业性的。

日本的企业想扩产，想升级，得自己找钱，就比晶体管生产线，他们还不敢投钱进去，一直在观望。

南华秘密在香江注册一家投资公司，明面上投资公司是英国人。

南华从香江把资本注入日本，将那些缺钱的电子厂、半导体实验室、精密机械厂都投了一个遍。

为了不暴露，投资公司不控股，不派驻董事，只做财务投资。

但要一条，优先获得技术信息。

投了你的公司，你的研发方向、技术路线、工艺进展，得定期向投资公司汇报。

李佑林从源头，餐桌，命门，未来，四手棋，同时落子，只要时间一到，计划就成了。